Herdr 实战：从零搭建 AI 一人公司（全套提示词）| 翔宇工作流

这一期，我们用 Herdr 从一个空文件夹开始，搭一家 AI 一人公司：老板只对总经理说一句话，总经理写任务卡交给对应的经理，经理缺人手就临时请帮手，做完把结果交回来，老板看一眼、点个头。

视频里每一段提示词只讲了它要做什么。这一页把视频里出现的五段提示词全部给出完整版，并且逐段讲透：每一块管什么、为什么这么写、粘给谁、在哪个窗口里粘、跑完应该看到什么、卡住了怎么办。照着这一页，从一个空文件夹就能把公司搭起来。五段之后还有两段补充（手机连回来、两台电脑放进同一个窗口），视频里只提了一句，这里也给了完整提示词。

这一期能搭出什么

做完五段，你会有：

一个公司知识库：一个文件夹，按「我是谁、我做什么、我怎么做、谁来做、守什么规矩、做到哪了」分好九个目录，每个目录有自己的说明文件，最外层是公司总规矩，还有四个岗位的手册、老板和品牌的资料，所有 Skill 只存一份、挂给每一家驾驭工程，用 git 存了版本；
一间 Herdr 办公室：一个以公司名命名的工作区，总经理、内容经理、增长经理、视频经理四位各占一页，已经在上班；
一套协作规矩：员工之间怎么交接工作、怎么等结果、怎么验收，写在总规矩里，谁都照着做；
随时加人的办法：一句话新建一个岗位（视频里的例子是开发经理），手册、名册、上岗一次做完；
第一项任务的完整走法：官网文章没流量，把写 SEO 文章的 Skill 升级一遍。总经理写任务卡交给内容经理，内容经理请三位临时帮手同时查资料，再交给增长经理审，最后汇总给你，你点头才写回。

开始前只要准备两样

一台电脑，Mac、Linux、Windows 都可以（Herdr 官方已正式支持 Windows，个别功能有平台限制，这一页附了 PowerShell 写法），再打开一个终端。终端就是黑底白字、可以打字下命令的窗口，Ghostty 或电脑自带的都行。
- Mac：按 Cmd + 空格，输入「终端」，回车。
- Linux：一般按 Ctrl + Alt + T。
- Windows 11：按 Win + X，选「终端」，默认打开的就是 PowerShell；Windows 10 选「Windows PowerShell」。不要用「命令提示符」，后面的命令都按 PowerShell 写。
一个能跑起来的命令行驾驭工程：Claude Code、Codex、OpenCode、反重力任一，已经登录好，背后订阅了一家大模型。注意必须是命令行版（CLI），不是网页版，也不是桌面客户端。在终端里输入 claude、codex、opencode 或 agy 回车，能进到对话界面就行。有两家以上更好，可以让不同的模型各干所长、互相审稿；只有一家也能走完全程，每一步的常见卡点里写了只有一家时怎么做。

公司由三样东西组成

视频第一部分讲的就是这三样，后面每一段提示词都在搭其中一样，先把它们分清：

员工＝驾驭工程＋大模型。驾驭工程（Claude Code、Codex、反重力、OpenCode 这类工具）是员工的手脚：在你的电脑上读文件夹、跑命令、改代码、开浏览器、搜索。背后驱动它的大模型是员工的大脑：Claude Code 背后是 Claude 的模型（视频录制时最新是 Opus 5.5），Codex 背后是 GPT-6.1、GPT-6 这一代。两样组合起来，才是一位员工。
办公室＝ Herdr。员工坐在 Herdr 里工作。Herdr 把不同的驾驭工程拉进同一个办公室，把它们的运行状态和输出摆在一个界面里，员工之间还能互相发消息、知道对方在干什么。
知识库＝员工的根目录。驾驭工程在哪个文件夹启动，那个文件夹就是它的地基。根目录是空的，员工每次都是失忆的：不知道公司是谁、做什么、给谁看、老板怎么做事，就像一位刚入职的博士生。知识库相当于给每位员工做一次入职培训，培训完，他就「装上了你的公司」。

三样里，员工是租来的（模型和驾驭工程随时可以换），办公室是免费的开源软件，只有知识库是你自己的。这也是整套做法的核心：模型是我们租来的，公司的运营体系沉淀在我们自己的文件夹里。

公司长什么样

知识库只按几个最简单的问题来分：我是谁、我做什么、我怎么做、谁来做、守什么规矩、做到哪了。求的是简单清晰，任何一样东西拿到手，凭直觉就知道该放哪。

公司根目录（例如 ~/xiangyu）＝ Herdr 里的工作区「翔宇」

我是谁          主理人/        老板自己：背景、偏好、说话风格、思维方式、价值观
                品牌/          公司对外的资产：定位、讲给谁听、商业模式、Logo、网页信息
我做什么        业务/          每项业务一个文件夹（小红书、公众号、亚马逊折叠椅……），
                               商品资料、做好的文章和视频都归这里
                商业/          每天追的资讯、竞品调研，凡是和商业、信息获取有关的
我怎么做        工具/          工具和账号说明（不放密钥）
                工具/最佳实践/  用好一个工具的过程、设置方法、踩过的坑
                工具/技能/     所有 Skill（我的工作流），一个 Skill 一个文件夹，只存这一份
                研究/          查回来的资料和学到的东西
谁来做          角色/          每个固定岗位一个文件夹：员工手册 + 工作记录/
                  gm 总经理、content 内容经理、growth 增长经理、video 视频经理
                  （岗位随时可以加，第四段演示加一个开发经理 dev）
守什么规矩      AGENTS.md      最外层的公司总规矩，员工开工先读
做到哪了        驾驶舱/任务/   任务卡、草稿和进度
另外            收件箱/        过期了、暂时用不上又舍不得删的东西

每个根目录里：AGENTS.md 是这个目录自己的说明（放什么、不放什么、怎么分、怎么起名），
              CLAUDE.md、GEMINI.md 是指向它的快捷方式
挂 Skill 的链接：.claude/skills/<名字>、.agents/skills/<名字> 都指向 工具/技能/<名字>，各家驾驭工程从这里读
各家权限文件：claude-permissions.json、opencode.json（第二段按名册放，用不到的不放）
临时帮手：tmp-<短名>，在公司根目录上岗，只读总规矩，做完就关，谁请来的谁送走
协作规矩：写在总规矩里的九条：任务卡、先看对方在不在、交接任务、请固定岗位、请临时帮手、等结果、以产出文件为准验收、等确认时不硬发、改正式文件先请示老板

几个容易想歪的地方：

Skill 为什么只存一份：每家驾驭工程放 Skill 的位置不一样，Claude Code 读 .claude/skills/，Codex、反重力读 .agents/skills/。各放一份，改一处就要改好几处，版本迟早对不上。所以实体只放在 工具/技能/，再用软链接（快捷方式）挂到各家读的地方，改一处几家同时生效。
工作记录为什么要有：每个岗位干过什么、怎么干的，都记在自己的 工作记录/ 里。现在是方便你和总经理知道做到哪了；更长远，是在给公司积累运行数据。有了几个月的记录，总经理才能自己规划下一步，这是以后让公司自动运转的前提。
目录是我们的分法，不是标准答案：跨境电商、自媒体、实体销售都能用这套维度，叫什么、多一个少一个，按你自己的生意定。演示里的公司叫「翔宇」，文件夹叫 xiangyu。

Herdr 是什么，分哪三层

Herdr 是 2026 年 3 月底公开的开源项目，Apache 2.0 协议，免费用，一条命令就能装好。官方给自己的定义是「智能体复用器，住在你的终端里」；说白了，它是给驾驭工程和大模型准备的一间办公室。

Claude Code、Codex、反重力、OpenCode 都在终端里运行，一个终端就是一个窗口，窗口一关，运行就停了。Herdr 给它们一间办公室，有两层意思：一是员工之间能互相发消息，知道对方在干什么、做到哪了；二是会话一直在：关了终端、关了 Herdr 的界面，员工在后台照样工作。

理解后面的提示词，要先知道 Herdr 分三层：

最底层：后台服务（server）。一直在跑，真正的终端和程序都归它管。老牌的终端复用器 Screen、tmux 就只有这一层。你关了界面，它照样运行，员工照样在工作。
中间层：我们看到的界面。工作区、页面、窗口都在这一层，连上去就看到，关掉它，底下的服务不受影响。
最上层：员工体系。Herdr 认得出每个窗口里跑的是哪家驾驭工程，看得出它是在工作、做完了，还是停下来等你输入、等你选；它还有一套命令，能让员工之间互相交接工作。从手机、另一台电脑连回来，也是连到同一套服务上。

为什么要先讲这个：第二段在普通终端里把 Herdr 装好；第三段要在 Herdr 里面 启动驾驭工程再粘提示词，因为 Herdr 官方给驾驭工程的技能写明了，只有在 Herdr 的窗口里（这时环境变量 HERDR_ENV=1）才可以用 Herdr 的命令去开页面、请员工上岗。

几个词

驾驭工程和模型：见上面「员工」。演示里 Claude Code 接的是 Opus 5.5，Codex 接的是 GPT-6，反重力默认接谷歌的 Gemini。雇一位员工，就是同时选一个驾驭工程和一个模型。
命令行版：驾驭工程有网页版、桌面客户端和命令行版。这一页只用命令行版：它能被 Herdr 认出来、被别的员工调度，员工之间互相协作靠的就是这一点。
工作区、页面、窗口：侧边栏左上是工作区，一个工作区对应一家公司，也就是一个知识库的根目录；左下是员工，每位一栏。右边是当前选中的页面，官方叫标签页（tab）；页面里是窗口（pane），也就是一个真正在跑的终端。我们一个员工一页、一页一个窗口，左边点谁就切到谁。
状态灯：侧栏里每位员工名字前面一个状态点，官方分五种，我们叫黄灯（工作中，官方叫 working）、青灯（做完了还没人看，done）、红灯（停下来等确认，blocked）、绿灯（看过了在待命，idle）、灰灯（拿不准，unknown）。
固定岗位：正式员工，有固定的岗位、自己的手册和英文名（gm、content 这些），页面一直开着，每次打开 Herdr 都在。
临时帮手：为一件事临时请来的，名字以 tmp- 开头，做完就关掉那一页。好处有两个：查资料这类零碎任务不占固定岗位的上下文；可以按任务挑模型，比如查资料用检索强的那家。
Skill：写成文件的一套做事方法，也就是你的工作流（怎么写文章、怎么写旁白、怎么出片），驾驭工程用到时会自己去读。
任务卡：交接工作用的一张卡，放在 驾驶舱/任务/，写清目标、材料、规矩、产出放在哪。
正式文件：驾驶舱/任务/、研究/、各岗位 工作记录/ 以外的文件。员工改正式文件前，要先停下来请示老板。

提示词为什么都长一个样

五段提示词用的是同一个框架。读懂这个框架，每一段你都能自己改：

块	对应	管什么	为什么要有
第一段话	目标＋背景	这一段要达成什么；做到这一步前面已经有了什么（公司根目录、公司名、你现在在哪个窗口里）	驾驭工程每次开新会话都是失忆的，第一句话要把它放到正确的位置上
【规矩】	约束	先说计划再动手、只动哪些文件、遇到密码和弹窗停下来、只按官方文档	这几条防的是它自作主张：装错东西、改了公司以外的文件、凭记忆编一条不存在的命令
【要做的几件事】	要做的事	按顺序列出每一件，每件写清命令、成功是什么样、失败先查什么	每件都自带「成功」标准，它做完一件能自己核对，不用你盯
【最后给我一份汇报】	交付	做完交回来什么：路径、检查输出、版本记录	汇报里的东西都是下一段要用的，比如公司根目录完整路径
【过关标志】	验收	一两句话说清怎样算做完	你不用读懂所有命令，对着过关标志看一眼就知道这一步成没成

三个共同的写法：

先访谈、先说计划，你说「可以」再动手。这是最便宜的纠错时机：它理解错了，你在它动手前一句话就能拉回来。
只按官方文档。Herdr 更新很快，命令和参数以官方为准。提示词里每条 Herdr 命令都对照过 Herdr 0.9.3 的官方文档和命令帮助；以后版本变了，提示词让它先读官方文档，不会照抄过时的写法。
以文件为准。每一步的结果都落成文件（说明文件、任务卡、报到记录、报告），做没做完看文件，不靠盯屏幕。

用法：

每一步分七块：这一步做什么、在哪里粘、视频里怎么说的、完整提示词、逐段讲透、过关标志、常见卡点。
提示词第一行有 ＿＿＿＿ 的地方，换成你自己的公司名和公司根目录（第一段汇报里会给你完整路径），其余整段原样粘进去。
命令按 Mac / Linux 写，需要不同写法的地方附了 Windows PowerShell 的写法。
这一页和官方文档不一致的地方，以官方文档为准，文末列了每个主题的官方入口。
视频分三个部分：第一部分讲公司由什么组成（上面三节）；第二部分是实操，对应第一到第四段；第三部分是案例，对应第五段。

第一步：建知识库

这一步做什么

用一段提示词，让驾驭工程先访谈你，再按「我是谁、我做什么、我怎么做、谁来做、守什么规矩、做到哪了」这几个维度建出公司知识库。提示词里是四件事：访谈；建骨架（九个根目录，把访谈的回答写进主理人和品牌）；每个根目录放一份这个目录自己的说明文件，最外层写公司总规矩；在角色目录里建四个岗位和手册，最后用 git 存一个版本。开始前只要有一个能跑的智能体，这一步还用不到 Herdr。

在哪里粘

普通终端里的驾驭工程，粘给谁都行。打开终端（不用进任何文件夹，默认就在你的用户目录），启动你的驾驭工程：用 Claude Code 输入 claude 回车，用 Codex 输入 codex，用 OpenCode 输入 opencode，用反重力输入 agy。把下面整段粘进去，回车。

视频里怎么说的

我们只需要启动一个驾驭工程，不管你是 OpenCode、Claude Code 还是 Codex，把我官网上的这一段提示词复制过来，粘贴进去。这段提示词，就是通过访谈来帮助你构建这个知识库，我在这个提示词里面内置好了结构。

它第一步，首先就是访谈。它会问你：你是谁？你公司叫什么？你是做什么的？你是给谁看？说话是什么风格？接入哪几个驾驭工程？……通过访谈，它就能在你这个知识库目录里，快速新建一个根目录的 AGENTS.md，然后帮助你快速构建整个知识库的架构。在这个架构里面，它还会内置每个目录里面一般放什么、不放什么，文件夹怎么起名。

当然最后一步，你如果想做版本管理，可以上传到自己的私有仓库，通过 Git 来管理版本。

视频里讲的就是提示词的四件事：访谈 → 建骨架 → 每个目录写说明、最外层写总规矩 → 建岗位、存版本。视频里没展开的命令、字数上限、Windows 写法，下面全文里都有。

完整提示词

我想在这台电脑上搭一家 AI 一人公司，用一个文件夹当公司的知识库，现在先把知识库建起来。

【规矩】
1. 先按下面「第一件」访谈我：问题一个一个问，我答完一个再问下一个。问完用几句话复述你的理解和建库计划（建在哪、建哪些文件、跑哪些命令），我说「可以」再动手。
2. 只在公司文件夹里新建和修改文件，文件夹以外的东西一律不动。
3. 遇到要输密码、要授权，或者系统弹窗，停下来告诉我该点什么，等我说「好了」再继续。
4. 各家智能体怎么读说明文件，以它们的官方文档为准，不要凭记忆编。
5. 说明文件别写太长，写完量一下字节数：最外层的公司总规矩不超过 9000 字节（下一段还要往里加协作规矩），每个根目录的说明文件不超过 3000 字节，每份岗位手册不超过 4000 字节。全部用中文。
命令写法：先确认这台电脑是 Mac、Linux 还是 Windows。下面的命令按 Mac / Linux 写，标了「Windows：」的是 PowerShell 写法。Windows 上一律在 PowerShell 里执行，不用 Bash 的写法（大括号展开、mkdir -p、用 && 连接命令、用 > 写文件）；写文件用你自己的写文件工具，存成不带 BOM 的 UTF-8。下面说「在公司根目录运行」，就是先进到公司根目录再执行。

【要做的四件事】
第一件：访谈。下面这些问题，一个一个问我：
  1）你是谁：老板怎么称呼、做什么、喜欢怎么说话、有什么忌讳。
  2）公司叫什么（Herdr 里的工作区就用这个名字）；公司文件夹叫什么、放在哪。文件夹名建议用英文或拼音，例如 xiangyu，命令里更不容易出错；默认放在用户主目录下。
  3）公司是做什么的、目标是什么、主要做哪几项业务。
  4）产品或内容给谁看、说话是什么口吻；视觉风格有就说，没有就留空。
  5）电脑上能用哪几家智能体：Claude Code、Codex、OpenCode、反重力（Antigravity CLI），或者别的。逐个运行 claude --version、codex --version、opencode --version、agy --version 帮我确认装没装。
  6）每个岗位用哪家。我没想法就按这个建议，让每家干自己最擅长的：写中文、查资料多的（内容经理、临时帮手）用反重力；做视频、动效的（视频经理）用 Claude Code；增长经理换一家和内容经理不同的（审稿换一家模型，更容易看出前一家看不出的毛病）；总经理用我最顺手的那家。我没有的那家，就用我有的顶上；只有一家就全用它。
  问完，复述你的理解和建库计划，等我说「可以」。下面把公司文件夹的完整路径叫作「公司根目录」。

第二件：建骨架。
  先建公司根目录并进去。然后在公司根目录运行：
  mkdir -p 主理人 品牌 商业 业务 工具/技能 工具/最佳实践 研究 角色 驾驶舱/任务 收件箱 .claude/skills .agents/skills
  Windows：New-Item -ItemType Directory -Force -Path 主理人,品牌,商业,业务,工具\技能,工具\最佳实践,研究,角色,驾驶舱\任务,收件箱,.claude\skills,.agents\skills | Out-Null
  .claude/skills 和 .agents/skills 是给各家智能体挂 Skill 链接用的，怎么挂写在第三件 工具/ 的说明里。
  再把访谈的回答写进去：你是谁写进 主理人/基本信息.md；公司叫什么、做什么、目标、主要业务、给谁看、口吻、视觉写进 品牌/品牌基础.md。我没答的项留空，不要替我编。
  成功：运行 find . -maxdepth 2 -type d -not -path './.git*' | sort，上面这些文件夹都在。Windows：Get-ChildItem -Directory -Recurse -Depth 1 -Force | ForEach-Object FullName

第三件：写说明文件。每个根目录放一份这个目录自己的说明，最外层放公司总规矩。
  A. 九个根目录各写一份 <目录>/AGENTS.md，每份写四样：这个目录放什么、不放什么（不放的该去哪个目录）、里面怎么分、文件怎么起名。按下面的要点写，结合访谈里我的业务：
    主理人/：放老板自己：背景、偏好、判断事情的方式、说话的风格。不放公司对外的口径（去 品牌/），不放密码。起步是 基本信息.md，以后一个主题一个文件。
    品牌/：放公司对外的样子：定位、讲给谁听、用什么风格；写文案、做封面都照这里的调性。不放具体的成品（去 业务/）。起步是 品牌基础.md，以后一个主题一个文件。
    商业/：放生意怎么赚钱、在看哪些新机会。不放正在执行的业务（去 业务/）。一个主题一个文件。
    业务/：放正在做的每一项业务，每项一个文件夹（按访谈里的主要业务建好，文件夹名用英文或拼音短名），做好的成品都归到对应的文件夹里。不放草稿和中间产物（去 驾驶舱/任务/）。成品文件名以八位日期开头。
    工具/：放用到的工具和账号说明（不写密码和密钥）；用好一个工具的过程、设置方法和踩过的坑放 工具/最佳实践/；所有 Skill 放 工具/技能/。不放查来的原始资料（去 研究/）。一个工具或一个主题一个文件。这一份里还要写一节「Skill 放哪」，内容照下面四条：
      1. 实体只有一份：工具/技能/<名字>/SKILL.md。<名字> 用小写英文、数字和单个连字符；SKILL.md 开头写 frontmatter，至少两项：name（和文件夹名一样）、description（什么时候用）。
      2. 在公司根目录给它挂两个软链接，都指向这份实体：.claude/skills/<名字>（Claude Code 读，OpenCode 也读）和 .agents/skills/<名字>（Codex、反重力、OpenCode 读）。命令：ln -s ../../工具/技能/<名字> .claude/skills/<名字>，另一个同理。用相对路径，整个知识库搬到哪，链接照样有效。
      3. Windows：先试 New-Item -ItemType SymbolicLink -Path .claude\skills\<名字> -Target ..\..\工具\技能\<名字>（要开「开发人员模式」）。建不了就用目录联接：New-Item -ItemType Junction -Path .claude\skills\<名字> -Target <公司根目录>\工具\技能\<名字>；联接记的是完整路径，知识库搬家后要重建；用联接时把 .claude/skills/ 和 .agents/skills/ 两行写进 .gitignore，免得 git 把同一份存两遍。联接也建不了，才复制一份过去，并在 工具/技能/<名字>/ 里记一句「改完要重新复制到两处」。
      4. 改 Skill 只改 工具/技能/ 里的实体，挂链接的两处不用动。
    研究/：放查回来的资料和学到的东西，每份标出处和日期。不放已经定下来的做法（定下来的写进 工具/）。文件名写成 <八位日期>-<主题>.md。
    角色/：放员工的手册，每个固定岗位一个文件夹，文件夹名就是岗位的英文名，里面是 AGENTS.md 手册和 工作记录/。不放任务卡（去 驾驶舱/任务/）。这一份里还要写一节「新建岗位的做法」（老板说「新建一个岗位」时，总经理照做），内容照下面六条：
      1. 定英文名：小写英文字母开头，只用小写英文、数字和连字符，不超过 32 个字符，不和名册里已有的重名。文件夹、页面、Herdr 员工名都用它。
      2. 建 角色/<英文名>/ 和 角色/<英文名>/工作记录/。
      3. 写 角色/<英文名>/AGENTS.md：第一行、五件事、最后一句，格式和其他岗位一样。
      4. 在同一个文件夹里建 CLAUDE.md、GEMINI.md 两个指向 AGENTS.md 的软链接（Windows 建不了软链接时的备用写法：两个普通文件，里面只写一行 @AGENTS.md）。
      5. 公司总规矩的员工名册加一行；总经理手册的分工里加一句这个岗位管什么。
      6. 问老板要不要现在上岗；要，就按总规矩协作规矩第 4 条请它上岗、发报到任务卡。
    驾驶舱/：放任务卡和进度；任务卡和草稿放 驾驶舱/任务/，任务卡文件名写成 <八位日期>-<三位编号>-<英文短名>.md，草稿以对应任务卡的文件名开头。不放成品（去 业务/）。
    收件箱/：放过期了、暂时用不上又舍不得删的东西；移进来时文件名前加移入那天的八位日期。不放还在用的东西。
  B. 在公司根目录写公司总规矩 AGENTS.md，把各目录串起来，按顺序写这几节：
    ■ 开头：公司名；公司根目录的完整路径；Herdr 工作区名（＝公司名）；开工先读什么：「所有员工开工先读这份总规矩，再读自己所在文件夹的 AGENTS.md；要往哪个目录放东西、改东西，先读那个目录的 AGENTS.md。」
    ■ 老板和公司：各两三句摘要，写明详细内容在 主理人/ 和 品牌/。
    ■ 知识库怎么分：这套分法参考了 PARA 等知识管理方法，只按几个最简单的问题分，求的是简单清晰、凭直觉就知道东西放哪。每个维度一行：
      我是谁：主理人/、品牌/；我做什么：商业/、业务/；我怎么做：工具/（Skill 在 工具/技能/）、研究/；谁来做：角色/；遵守什么规矩：这份总规矩；做到哪了：驾驶舱/；另外，过期的东西放 收件箱/。每个目录放什么，以那个目录的 AGENTS.md 为准。
    ■ 员工名册：四个固定岗位，每个岗位一位员工，每个一行，写「中文名｜英文名（文件夹、页面、Herdr 员工名都用它）｜用哪家」：
      总经理｜gm｜…  内容经理｜content｜…  增长经理｜growth｜…  视频经理｜video｜…
      再加一行「临时帮手｜tmp-<短名>｜…」。
      用哪家写成 Herdr 认的代号：Claude Code 写 claude，Codex 写 codex，OpenCode 写 opencode，反重力写 agy。
    ■ 临时帮手怎么请：谁需要谁就请（总经理或任何一位经理都可以）；名字用 tmp-短名，只用小写英文、数字和连字符，例如 tmp-guide；在公司根目录上岗，只读这份总规矩，不读任何岗位手册；做完一件事，把结果写到任务卡指定的位置，然后关掉那一页；谁请来的谁送走；用名册里临时帮手那一行定的那家。
    ■ 底线：
      - 全部用中文；写进文件和交接时的路径一律用完整路径。
      - 草稿和中间产物放 驾驶舱/任务/；查来的资料放 研究/；自己的记录放 角色/<英文名>/工作记录/。
      - 除了上面这三处，其余都是正式文件。改正式文件、对外发布、花钱之前，先停下来请示老板。
      - 拿不准先问；不编数据，结论标出处；密码和密钥不写进任何文件。
      - 文件命名：日期写成 20261007 这样的八位数，文件名里不加空格；各目录的起名规则见那个目录的 AGENTS.md。
      - 做完一件有价值的事，用 git 存一次版本，只提交自己改的文件。
      - Windows 上命令一律在 PowerShell 里执行。
    ■ 协作规矩：先只写这个标题，下面一句「装好 Herdr 后补全」。
  C. 让不同家的智能体都读得到这些说明：公司根目录和九个根目录里，AGENTS.md 是正本；在同一个文件夹里再建 CLAUDE.md 和 GEMINI.md 两个快捷方式（软链接），都指向同目录的 AGENTS.md：
    在每个这样的文件夹里运行：ln -s AGENTS.md CLAUDE.md && ln -s AGENTS.md GEMINI.md
    成功：在每个文件夹里运行 ls -l CLAUDE.md GEMINI.md，两行都显示 -> AGENTS.md。
    Windows：先试 New-Item -ItemType SymbolicLink -Path CLAUDE.md -Target AGENTS.md; New-Item -ItemType SymbolicLink -Path GEMINI.md -Target AGENTS.md（一般要先在系统设置里打开「开发人员模式」）；检查用 Get-Item CLAUDE.md,GEMINI.md | Select-Object Name,LinkType,Target。
    建不了软链接时，不要复制一份内容代替：把 CLAUDE.md 和 GEMINI.md 建成普通文件，里面只写一行 @AGENTS.md，并告诉我你用了哪种做法。这一行是 Claude Code 官方的引入写法，只对 Claude Code 起作用；Codex、OpenCode、反重力本来就读 AGENTS.md，不靠这两个文件。
  成功：wc -c AGENTS.md */AGENTS.md，总规矩不超过 9000，每个根目录的说明不超过 3000。Windows：Get-ChildItem AGENTS.md,*\AGENTS.md | Select-Object FullName,Length

第四件：建岗位、存版本。
  1. 在公司根目录运行：mkdir -p 角色/{gm,content,growth,video}/工作记录
     Windows：New-Item -ItemType Directory -Force -Path 角色\gm\工作记录,角色\content\工作记录,角色\growth\工作记录,角色\video\工作记录 | Out-Null
  2. 写四份岗位手册，放在 角色/<英文名>/AGENTS.md。每份都写五件事：我是谁、负责什么、不做什么、交付要达到什么标准、拿不准的时候先问谁。
     第一行统一写：「开工前先读公司总规矩 <公司根目录完整路径>/AGENTS.md 和 角色/AGENTS.md（多数智能体会自动读到；上下文里没看到就先打开读一遍）。」
     最后统一写：「每做完一件事，在 工作记录/ 里记一笔：做了什么、产出在哪、踩过什么坑；下次遇到同样的任务，先翻一翻。」
     各岗位的要点：
     - 总经理（gm）：接老板的话，定目标、写任务卡、把工作安排给对应的经理或请临时帮手、跟进、汇总给老板；负责新建岗位。写进这两句原话：「老板交代的事，我先定好目标、写成任务卡，交给对应的经理去推进，最后汇总给老板。」「我不亲自写长稿；改正式文件、对外发布，先停下来等老板确认。」再附一份分工：文章和文案找内容经理 content；流量、标题、发布节奏，以及内容上线前把关，找增长经理 growth；脚本、旁白、出片找视频经理 video；查资料、试新模型、几个人分头做一件事，就请临时帮手；名册里没有对应岗位的任务（例如配图、做网站），先问老板要不要新建岗位，或者先请临时帮手。
     - 内容经理（content）：管文章和文案；工具/技能/ 里的 SEO 写作 Skill 归它管。写进原话：「公司的文章和文案归我；缺资料，我临时请人去查，查完交给我。」自己写的不当定稿，上线前交增长经理把关。
     - 增长经理（growth）：管流量、标题和发布节奏，内容上线前替公司把关。把关时只提意见不重写，逐条写清哪一条、为什么、怎么改；不顺着别人的思路说好话。
     - 视频经理（video）：管脚本、旁白和出片。做法：写的人不审自己，换人、换模型来挑；重要的稿多写几版，盲着挑。
     成功：wc -c 角色/*/AGENTS.md 每份不超过 4000。Windows：Get-ChildItem 角色\*\AGENTS.md | Select-Object FullName,Length
  3. 四个岗位文件夹里也照第三件 C 建好 CLAUDE.md 和 GEMINI.md。
  4. 用 git 给整个知识库存一个版本。在公司根目录运行：
     find . -type d -empty -not -path './.git/*' -exec touch {}/.gitkeep \;
     git init && git add -A && git commit -m "建立公司知识库"
     Windows：Get-ChildItem -Directory -Recurse -Force | Where-Object { -not (Get-ChildItem -LiteralPath $_.FullName -Force) } | ForEach-Object { New-Item -ItemType File -Path (Join-Path $_.FullName '.gitkeep') | Out-Null }
             然后分三条执行：git init；git add -A；git commit -m "建立公司知识库"
     成功：git log --oneline -1 显示「建立公司知识库」。
     失败先查：提示没有 git → 停下来告诉我怎么装；提示没设名字和邮箱 → 问我，用 git config user.name "…" 和 git config user.email "…" 只设在这个仓库里，不要加 --global。

【最后给我一份汇报】
- 公司名、公司根目录的完整路径（下一段要用）
- 目录树，列到第二层
- 九个根目录的说明文件：每份用一句话说放什么、不放什么
- 员工名册（四个岗位加临时帮手一行）
- 快捷方式检查：根目录和任意一个岗位文件夹里的检查输出，用的是软链接还是一行 @AGENTS.md
- 总规矩、每份目录说明、四份手册各多少字节
- git log --oneline -1 的输出

【过关标志】
目录树列出来了；公司根目录和九个根目录都有说明文件 AGENTS.md（加 CLAUDE.md、GEMINI.md）；四个岗位文件夹里都有手册和 工作记录/；版本记录里有「建立公司知识库」这一条。

访谈时可以像这样回答：「公司就叫翔宇，文件夹叫 xiangyu，放在用户目录下；做 AI 自动化教程，写给想用 AI 提高效率的普通人，目标是让大家把 AI 实实在在用到自己的业务里；说话像朋友聊天，少用术语；电脑上有 Claude Code、Codex 和反重力。」同一段提示词，不同的人跑出来，是不同的公司。

逐段讲透

第一段话（目标和背景）：只说两件事：要搭一家 AI 一人公司，用一个文件夹当知识库；现在先建知识库。这时候还没有 Herdr，也还没有公司根目录，所以它不需要任何前提，开一个空会话就能粘。

【规矩】五条，每条防一种翻车：

「一个一个问，问完复述计划，我说可以再动手」：一次抛十个问题，人会漏答；不复述就动手，它理解错了你要事后返工。复述计划里要写清「建在哪、建哪些文件、跑哪些命令」，你一眼就能看出它是不是要往你的桌面或系统目录里乱建。
「只在公司文件夹里新建和修改」：给它一道围栏。驾驭工程有权限在整台电脑上动文件，这一条把它圈在公司根目录里。
「遇到密码、授权、弹窗就停」：这些只能你自己点，它硬闯只会卡死或者装错。
「各家怎么读说明文件，以官方文档为准」：第三件的 C 要让四家都读到同一份说明，各家读法不同，凭记忆写最容易错。
「说明文件别写太长，写完量字节数」：说明文件每次开工都会读进上下文，写得越长，每次工作越费上下文、越容易被忽略。总规矩留到 9000 字节，是给第二段要加的协作规矩留位置。

最后一段「命令写法」是给 Windows 用户的：先让它确认系统，再挑对应写法，Bash 的写法在 PowerShell 里会直接报错。

第一件：访谈。六个问题对应知识库的几个维度：1）是「我是谁」，写进 主理人/；2）到 4）是「我做什么」和品牌口吻，写进 品牌/；5）和 6）是「谁来做」，决定员工名册。第 5 问让它逐个跑 --version，是因为你以为装了的，不一定真能用。第 6 问给了一个默认分工：视频里翔宇自己的配法就是内容经理用反重力（中文写作和检索强），视频经理用 Claude Code 跑 Opus（做动效最强），审稿换一家模型。最后「下面把公司文件夹的完整路径叫作公司根目录」是在给后面所有步骤定一个名字，免得它前后叫法不一。

第二件：建骨架。一条 mkdir -p 把九个根目录和两个挂 Skill 的文件夹一次建好。然后只把访谈的回答写进 主理人/基本信息.md 和 品牌/品牌基础.md，并且明确「我没答的留空，不要替我编」：大模型最爱补全，补出来的「品牌定位」看着像回事，却不是你的公司。最后用 find 列出目录树自检。

第三件：写说明文件，这是整段最关键的一件，分三块：

A. 九个根目录各一份说明，每份只写四样：放什么、不放什么（不放的该去哪）、里面怎么分、怎么起名。「不放什么、该去哪」最重要：员工拿着一篇刚写好的文章，读了 驾驶舱/ 的说明知道成品不放这里，该去 业务/，就不会乱放。工具/ 的说明里额外写「Skill 放哪」四条，角色/ 的说明里额外写「新建岗位的做法」六条，这两节是写给以后的：第二段装 Herdr 技能、第四段新建岗位，都直接照这里做。
B. 最外层的公司总规矩，把各目录串起来：开工先读什么、老板和公司是谁、知识库怎么分、员工名册、临时帮手怎么请、底线。名册里「用哪家」写成 Herdr 认的代号（claude、codex、opencode、agy），第三段请员工上岗时直接拿来用。「协作规矩」这一节先只留一个标题，因为协作规矩里全是 Herdr 命令，要等第二段装好 Herdr、核对过官方命令再写。
C. 让不同家的驾驭工程都读到：Codex、OpenCode、反重力读 AGENTS.md，Claude Code 读 CLAUDE.md，Gemini 系读 GEMINI.md。正本只写一份 AGENTS.md，另外两个做成指向它的软链接。Windows 建不了软链接时，退一步用一行 @AGENTS.md（Claude Code 官方的引入写法），但不许复制一份内容，复制了就会出现两份说明、改一份忘一份。

这一套说明写好以后，知识库就会「自动归档」：驾驭工程进到哪个目录工作，都会先读那个目录的说明。你写完一篇公众号文章，它自己知道该存到 业务/ 下面哪个文件夹、文件名怎么起。翔宇平时做完一件事，只对员工说一句「更新到知识库」，它就按这套结构自己找目录、自己存。

第四件：建岗位、存版本。四份手册每份都写五件事：我是谁、负责什么、不做什么、交付标准、拿不准问谁。这五件是员工手册的骨架，有了它，员工在 Herdr 里一启动就知道自己是谁、该怎么干。手册第一行统一要求「开工先读总规矩」，最后一句统一要求「做完在工作记录里记一笔」：前者保证每位员工都装上了公司，后者开始积累公司的运行数据。总经理那份写进两句原话，是因为总经理的行为方式（定目标、写任务卡、交给对应的经理、汇总给老板；自己不写长稿）决定了整个公司怎么运转，不能让它自由发挥。最后用 git 存一个版本：以后改坏了能退回来，想推到自己的私有仓库也方便。

【汇报】和【过关标志】：汇报里最重要的是「公司根目录的完整路径」，后面每一段都要填。过关标志只看四样：目录树、说明文件、四份手册、一条版本记录。

过关标志

汇报里有目录树；公司根目录和九个根目录各有一份说明文件；四份岗位手册齐全；git log 里有「建立公司知识库」。把汇报里的公司名和公司根目录完整路径记下来，后面每一段都要填。

常见卡点

Windows 建不了软链接：照提示词里的备用做法，把 CLAUDE.md、GEMINI.md 写成一行 @AGENTS.md。
提示没有 git：Mac 会弹窗让你装开发者工具，点「安装」；Windows 去 Git 官网下载 Git for Windows 安装；Linux 用系统的包管理器装 git。装完重开终端、重新启动智能体，把这一段再粘一遍，做过的它会跳过。
只有一家智能体：访谈时就说只有这一家，名册里四个岗位和临时帮手都写同一家，后面每一步照常走。
为什么一定要 git：Codex 官方说明它从项目根目录（一般是 git 根目录）往下读到当前文件夹的 AGENTS.md；不初始化 git，在岗位文件夹里启动的 Codex 读不到公司总规矩。
知识库里能不能放视频：知识库只放文字，改起来、存起来都方便，用 git 存版本也轻。视频、素材这类大文件放到外部的文件夹或云盘，在知识库里写一句它在哪，让员工能找到就行。
为什么每个目录都要一份说明：员工往哪个目录放东西，先读那个目录的说明，就知道该放哪、怎么起名，知识库用得再久也不乱。Claude Code、反重力在读到那个目录的文件时会自己加载这份说明；Codex 只读从根目录到它所在文件夹这一条线上的说明，所以总规矩开头写明了「放东西前先读那个目录的 AGENTS.md」。

第二步：装 Herdr，写协作规矩

这一步做什么

把装办公室的过程按顺序交代给智能体，一共五件事：读 Herdr 官网给智能体看的安装指南，按你电脑的系统装好 Herdr，看版本号确认；装官方集成；装 Herdr 官方技能，放进 工具/技能/herdr/ 再用软链接挂给每一家智能体；按各家官方做法放开读写整个知识库的权限；把协作规矩写进总规矩。最后它给你一份已就绪清单。员工之间怎么说话，全靠这一步：Herdr 官方给了开页面、请员工上岗、交任务、等结果、读回来这几条命令，官方技能教员工怎么用，协作规矩写明什么时候用、每一步敲哪条命令。

开始前要有：第一段建好的知识库（公司名、公司根目录完整路径）。

在哪里粘

还是普通终端里的驾驭工程（这时还没有 Herdr，只能在普通终端里装它），可以接着用第一段那个会话；关掉了就重新打开终端、启动驾驭工程。把第一行的两个空换成你的公司根目录和公司名，整段粘进去。

视频里怎么说的

也是复制官网的这套提示词。你发送给它之后，它自己先读官网，根据你的智能体、你的系统，直接读官网的教程，查一下版本号。然后直接按照命令安装，你是 Windows 就用 Windows 的安装命令，Mac 就用 Mac 的安装命令。安装好之后，它还会装集成，你到底想接入哪个驾驭工程，它就安装对应的集成。安装好集成之后，它还会把服务于智能体的一个 Skill，放到我们的工具目录，放到每个驾驭工程的 Skill 目录。每个大模型通过这个 Skill，就可以直接知道怎么利用 Herdr 给别人发命令、怎么获取状态。然后第 4 步，就要给它权限，让它真正协作起来。

视频里讲的是前四件：读官网装好、装集成、装技能、给权限。第五件「写协作规矩」视频里没单独讲（补充），它把 Herdr 的协作命令写成全公司都照着做的九条规矩，第三到第五段都靠它。

完整提示词

公司知识库已经建好，公司根目录是：＿＿＿＿，公司名是：＿＿＿＿（换成你的）。现在要在这台电脑上装 Herdr，让多个 AI 员工待在同一个终端窗口里互相协作。你现在在普通终端里，不在 Herdr 里。

【规矩】
1. 只按 Herdr 官方文档做：先读官网给智能体看的安装指南 https://herdr.dev/agent-guide.md ，细节查 https://herdr.dev/docs/ ，不凭记忆编命令或参数。
2. 确认装没装好用 herdr --version。不要运行不带参数的 herdr，也不要运行 herdr server stop。
3. 先用几句话说计划：我的系统是什么、要跑哪些命令、会改哪些文件，我说「可以」再执行。
4. 遇到要输密码、要管理员权限、系统安全弹窗、浏览器登录，停下来告诉我怎么做，等我说「好了」再继续。
5. 只改这几处：公司文件夹里的文件；Herdr 自己的配置文件；herdr integration install 自己会改的各家智能体配置（官方写明它会往各家的配置文件夹里装钩子）；下面明确写出路径的各家智能体配置文件和 shell 配置文件。
命令写法：下面的命令按 Mac / Linux 写，标了「Windows：」的是 PowerShell 写法。Windows 上一律在 PowerShell 里执行，不用 Bash 的写法（mkdir -p、用 && 连接命令、用 > 写文件）；写文件用你自己的写文件工具，存成不带 BOM 的 UTF-8。

【要做的五件事】
第一件：读安装指南，按我的系统装好 Herdr，看版本号确认。
  先运行 herdr --version；Mac / Linux 上再试 ~/.local/bin/herdr --version。已经能打印版本号，就跳过安装，直接做下面「装好以后的设置」。
  没有就按我的系统用官方的一行命令装：
  Mac / Linux：curl -fsSL https://herdr.dev/install.sh | sh
  Windows：powershell -ExecutionPolicy Bypass -c "irm https://herdr.dev/install.ps1 | iex"
  Windows 上这条被安全软件拦住，就用官方给命令提示符的备用写法，在 PowerShell 里用 cmd /c 包一层运行：cmd /c "curl.exe -fsSLo install.cmd https://herdr.dev/install.cmd && install.cmd && del install.cmd"
  我已经在用 Homebrew 的话，也可以 brew install herdr。
  装好以后的设置：
  - Mac / Linux：官方安装脚本把 herdr 放在 ~/.local/bin，不会改 shell 配置；~/.local/bin 不在 PATH 里时，它会打印「is not in your PATH」和要加的那一行。这一行必须加上，因为以后员工在 Herdr 页面里也要用 herdr 命令：问我同意后，把 export PATH="$HOME/.local/bin:$PATH" 加到 shell 配置文件末尾（zsh 是 ~/.zshrc，bash 是 ~/.bashrc；已经有就不重复加）。你这个会话里的命令不一定会重新读配置，所以这一段和下一段里，herdr 找不到时一律写完整路径 ~/.local/bin/herdr。
  - Windows：安装程序会把 herdr 加进 PATH。你这个会话里还找不到，先运行 $env:Path = [Environment]::GetEnvironmentVariable('Path','User') + ';' + [Environment]::GetEnvironmentVariable('Path','Machine') 重新读一遍 PATH 再试；还不行，告诉我关掉终端重开、重新启动你，再把这一段从头粘一遍。
  - 在 Herdr 的配置文件里写一行 onboarding = false，我第一次打开时就不再弹官方的设置向导（该配的这几段提示词都配好了）。文件位置看 herdr --help 最后「Config:」那一行（官方默认：Mac / Linux 是 ~/.config/herdr/config.toml，Windows 是 %APPDATA%\herdr\config.toml）；文件夹没有就先建，文件没有就新建；已有 onboarding 这一行就只把值改成 false，没有就加在文件最上面、任何 [小节] 之前，别的不动。
  成功：herdr --version（或完整路径）打印出 herdr 和版本号；配置文件里有 onboarding = false。

第二件：装官方集成。员工名册里用到哪家，就运行哪一条，这样 Herdr 万一重启，也能把每个员工原来的对话接回来：
  Claude Code：herdr integration install claude
  Codex：herdr integration install codex
  OpenCode：herdr integration install opencode
  反重力：herdr integration install antigravity-cli
  成功：herdr integration status 里，装过的每一家都显示 current。
  失败先查：报配置目录不存在，或者提示先安装那家（例如反重力报 install antigravity cli first）→ 那家智能体还没在这台电脑上启动过，它的配置文件夹还没生成（反重力是 ~/.gemini/config/），告诉我先在普通终端启动它一次、退出，再回来。
  说明：不装集成，侧栏的状态灯也照样亮；OpenCode 的集成还会直接上报状态。

第三件：装 Herdr 官方给智能体准备的技能，放进 工具/技能/herdr/，再用软链接挂给每一家智能体。这份技能教员工怎么用开页面、上岗、交任务、等结果、读回来这几条命令。
  官方默认用 npx skills add herdrdev/herdr --skill herdr -g，给每一家在用户目录各装一份。本公司的规矩是 Skill 只在 工具/技能/ 存一份，所以用官方给的另一条装法：herdr --skill 打印随这个版本附带的那份，作为名叫 herdr 的 Skill 放进 工具/技能/。在公司根目录运行：
    mkdir -p 工具/技能/herdr && herdr --skill > 工具/技能/herdr/SKILL.md
    Windows：$d = "<公司根目录>\工具\技能\herdr"; New-Item -ItemType Directory -Force $d | Out-Null; [IO.File]::WriteAllText("$d\SKILL.md", ((herdr --skill) -join "`n"), (New-Object Text.UTF8Encoding $false))
  再按 工具/AGENTS.md 里「Skill 放哪」挂两个链接：ln -s ../../工具/技能/herdr .claude/skills/herdr 和 ln -s ../../工具/技能/herdr .agents/skills/herdr（Windows 照 工具/AGENTS.md「Skill 放哪」第 3 条）。已经有同名的链接或文件夹，先看它指向哪，不对再问我。
  成功：工具/技能/herdr/SKILL.md 开头几行有 name: herdr；ls -l .claude/skills .agents/skills 里 herdr 都指向 ../../工具/技能/herdr；分别读 .claude/skills/herdr/SKILL.md 和 .agents/skills/herdr/SKILL.md，开头和实体一样。
  说明：这样装，官方技能只在公司知识库里生效、跟着知识库走；以后升级 Herdr，在公司根目录重跑上面第一条命令，更新这一份就行。

第四件：按各家官方的做法，放开读写整个知识库的权限，并且只在改正式文件时才停下来问我。固定员工是在自己的文件夹里上岗的，可任务卡、资料、草稿都在别的文件夹里。按名册里用到的几家，逐项做，用不到的那家跳过：
  - Claude Code：在公司根目录新建 claude-permissions.json，内容原样写成：
      {"permissions": {"allow": ["Edit(/驾驶舱/**)", "Edit(/研究/**)", "Edit(/角色/*/工作记录/**)", "Bash(herdr agent *)", "Bash(herdr tab *)", "Bash(herdr workspace list)", "Bash(herdr pane read *)", "Bash(herdr --skill)", "Bash(git add *)", "Bash(git commit *)", "Bash(git status*)", "Bash(git log*)", "Bash(git diff*)", "Bash(git show*)", "WebSearch", "WebFetch"]}}
    Windows 上 Claude Code 用 PowerShell 执行命令，所以每条 Bash(…) 再照抄一条 PowerShell(…)，例如 "PowerShell(herdr agent *)"。
    意思是：草稿、资料、工作记录可以直接写，herdr 的协作命令和 git 存版本可以直接跑，查网页不用每次批准；改别的文件（正式文件）照样会弹确认。
    固定岗位的启动参数：--add-dir "<公司根目录>" --settings "<公司根目录>/claude-permissions.json"
    临时帮手的启动参数：--settings "<公司根目录>/claude-permissions.json"
  - Codex：固定岗位的启动参数 --sandbox workspace-write --add-dir "<公司根目录>"（只写 --add-dir 时，新版 Codex 会提示「当前权限不允许额外的可写目录」并忽略它，所以要先用 --sandbox workspace-write 打开工作区写入）；临时帮手的启动参数 --search（官方参数，打开实时网页搜索）。
    Codex 的沙箱连不上本机的 Herdr 服务，也把 .git 设为只读，所以 herdr 协作命令和 git 存版本每次都会请我批准。按 Codex 官方「Rules」文档，在公司根目录新建 .codex/rules/company.rules，内容原样写成下面三行（项目里的规则在我信任这个文件夹后生效，跟着知识库走，不改用户目录）：
      prefix_rule(pattern = ["herdr", ["agent", "tab", "workspace", "pane"]], decision = "allow", justification = "Herdr 协作命令")
      prefix_rule(pattern = ["herdr", "--skill"], decision = "allow")
      prefix_rule(pattern = ["git", ["add", "commit", "status", "log", "diff", "show"]], decision = "allow", justification = "存版本")
    成功：codex execpolicy check --rules .codex/rules/company.rules git commit -m 测试 和 codex execpolicy check --rules .codex/rules/company.rules herdr agent list 都输出 "decision":"allow"。
  - OpenCode：在公司根目录新建 opencode.json，内容是 {"$schema": "https://opencode.ai/config.json", "permission": {"external_directory": {"<公司根目录>/**": "allow"}}}。公司根目录在用户主目录下时，按官方写法用 ~ 开头，例如 "~/xiangyu/**"。没有启动参数。
  - 反重力：它只把启动的文件夹当工作区，工作区以外的文件每读写一次都要批准，所以固定岗位的启动参数是 --add-dir "<公司根目录>"（把整个知识库加进工作区）；临时帮手在公司根目录上岗，不用启动参数。反重力命令行版跑命令、读网页默认也都要批准；按反重力官方权限文档，在 ~/.gemini/antigravity-cli/settings.json 的 permissions.allow 里加这几条：
      "read_url(*)", "command(herdr agent)", "command(herdr tab)", "command(herdr workspace list)", "command(herdr pane read)", "command(herdr --skill)", "command(git add)", "command(git commit)", "command(git status)", "command(git log)", "command(git show)", "command(git diff)", "command(ls)", "command(cat)", "command(head)", "command(tail)", "command(wc)", "command(grep)"
    意思是：读网页、herdr 协作命令、git 存版本和几条只读命令不用每次批准；点网页、别的命令照样要批准。这个文件对这台电脑上所有反重力会话生效。文件已有其他内容就只往 allow 数组里加这几条，别动别的；没有这个文件就新建，内容是 {"permissions": {"allow": [上面这几条]}}。Windows 上这个文件在 $HOME\.gemini\antigravity-cli\settings.json，并且官方写明 Windows 上要匹配子命令得用 regex 写法，改成 "command(regex:herdr (agent|tab|pane read|workspace list) .*)"、"command(regex:git (add|commit|status|log|diff|show).*)" 这种形式。
  在总规矩的员工名册下面加一小节「各家启动参数」，按「固定岗位」「临时帮手」两行，把上面用到的每家的启动参数原样写进去，<公司根目录> 换成真实路径。
  成功：新建或改过的 JSON 文件都能读通（Codex 的 .rules 文件用上面的 execpolicy check 核）：python3 -m json.tool <文件>；Windows：Get-Content <文件> -Raw | ConvertFrom-Json | Out-Null，不报错就是通了。两样都没有，就自己读一遍，确认括号和引号成对。

第五件：把协作规矩写进总规矩。把下面这一节写进 AGENTS.md，替换掉原来那个「协作规矩」占位标题。把 <公司名> 和 <公司根目录> 换成真实的，其余一字不改：

## 协作规矩（只用 Herdr 官方命令）

本公司的固定形式（老板定的；Herdr 官方技能默认「在当前页旁边分屏」，在本公司一律以这里为准）：
- 一台电脑一个 Herdr 工作区，名字叫「<公司名>」，根目录就是公司根目录 <公司根目录>。
- 固定岗位一人一页、一页一个窗口；页面名和 Herdr 员工名都用岗位的英文名；员工在 角色/<英文名>/ 里上岗。
- 临时帮手在公司根目录上岗，页面名和员工名都是 tmp-<短名>，用完就关。
- 谁都可以交接工作：总经理把工作安排给经理，经理也可以给自己请临时帮手。

通用说明
- 这些命令连的是本机正在运行的 Herdr 服务。平时由员工在 Herdr 的页面里用（这时环境变量 HERDR_ENV=1）；唯一的例外是老板明确交代的只读检查和添加机器，可以在普通终端里用。Windows 上在 PowerShell 里照样用。
- 页面里永远不要输入不带参数的 herdr，不要运行 herdr server stop。
- 退出码：0 是成功，多数命令打印 JSON（agent read、pane read 直接打印屏幕上的文字）；1 是失败，错误 JSON 打在标准错误输出里，error.code 是错误代号；2 是命令写错了，这时只输入 herdr agent 或 herdr tab 看用法，或运行 herdr --skill 读官方说明，不要猜。
- 工作区编号这样取：herdr workspace list，在 result.workspaces 里找 label 等于「<公司名>」的那一项，取 workspace_id。

1. 交接工作先写一张任务卡，放进驾驶舱。
   文件：<公司根目录>/驾驶舱/任务/<八位日期>-<三位编号>-<英文短名>.md，编号接着这个文件夹里最大的往下排。内容：
     # 任务卡 <编号> · <一句话标题>
     交出人：<中文名>（<英文名>）；接手人：<中文名>（<英文名>）；临时帮手的 tab_id：<没有就空着>
     ## 目标
     ## 材料（完整路径或网址）
     ## 规矩
     ## 产出位置（完整路径）

2. 先看对方在不在：herdr agent list
   在 result.agents 里找 name 等于对方英文名的一项。找到：看 agent_status，idle 或 done 可以交接；working 在忙，交了会排在它手上的任务后面；blocked 按第 8 条；unknown 先按第 7 条看一眼。找不到：按第 4 条或第 5 条请它上岗。

3. 交接任务就这一句，不改写：
   herdr agent prompt <英文名> "读任务卡 <任务卡完整路径>，按卡做完，结果写到卡里的产出位置，最后只回一句：完成 <产出完整路径>" --wait --timeout 110000
   - 退出码 0：看 result.agent.agent_status。idle 或 done，按第 7 条验收；blocked，按第 8 条。
   - 退出码 1：error.code 是 timeout 或 agent_prompt_stalled，话多半已经送到，按第 6 条接着等，绝不重发；是 agent_blocked，话没送出去，按第 8 条；是 agent_not_found，回第 2 条。
   - 同时交给几位：每位用同一句，把末尾换成 --wait --until working --until blocked --timeout 30000，它一动起来就返回；全部交完，再按第 6 条一位一位等。

4. 请固定岗位上岗：在它自己的文件夹里启动，先读手册；页面一直开着。
   ① herdr tab create --workspace <工作区编号> --cwd "<公司根目录>/角色/<英文名>" --label <英文名> --no-focus
      取 result.tab.tab_id 和 result.root_pane.pane_id。
   ② herdr agent start <英文名> --kind <名册里的代号> --pane <pane_id> --timeout 60000 -- <那家固定岗位的启动参数>
      那家没有启动参数，就连 -- 一起省掉。
   - 成功：退出码 0，result.agent.name 是这个英文名。
   - error.code 是 agent_not_ready：它一启动就停在一个问题上。先 herdr agent read <英文名> --source visible 看：如果只是问是否信任这个文件夹，并且路径是公司根目录或它下面的文件夹（老板已授权），就选表示信任的那一项（不在高亮位置先用 herdr agent send-keys <英文名> down 或 up 移过去），再 herdr agent send-keys <英文名> enter，然后 herdr agent wait <英文名> --until idle --until done --timeout 60000；问的是别的，按第 8 条。
   - 报错说这个窗格还没回到命令提示符：等 3 秒再运行 ②，最多 3 次。
   - 其他报错：herdr pane read <pane_id> --source recent --lines 40 看页面里出了什么，把看到的告诉老板，不要自己乱试。

5. 请临时帮手：在公司根目录启动，只读总规矩，做完把那一页关掉。谁请来的谁关；只关自己开的页。
   ① herdr tab create --workspace <工作区编号> --cwd "<公司根目录>" --label tmp-<短名> --no-focus
      取 result.tab.tab_id（写进任务卡）和 result.root_pane.pane_id。
   ② herdr agent start tmp-<短名> --kind <名册里临时帮手的代号> --pane <pane_id> --timeout 60000 -- <那家临时帮手的启动参数>
      没有启动参数，就连 -- 一起省掉。
   - error.code 是 agent_not_ready：和第 4 条一样，只有「是否信任公司文件夹」可以替老板选信任，别的按第 8 条。
   ③ 按第 3、6、7 条交接、等、验收；结果读完马上关页：herdr tab close <tab_id>
   - 关页成功：退出码 0，herdr agent list 里已经没有 tmp-<短名>。

6. 等对方：没等到就接着等，绝不把同一段话发第二遍。
   herdr agent wait <英文名> --timeout 110000
   - 每轮不超过 110 秒，免得你自己执行命令的时限先到。在前台一轮一轮地等，不要把等待放进后台任务、自己先结束这一轮；没等到结果就不算做完。
   - 退出码 0：result.agent.agent_status 是 idle 或 done，按第 7 条验收；是 blocked，按第 8 条。
   - 退出码 1、error.code 是 timeout：先看产出文件在不在；不在就再等一轮，在了就按第 7 条判断。Codex 做完一般是 idle，偶尔停在 unknown（官方说明这只是拿不准，例如 Codex 没设终端标题时），等不到 idle，所以每轮超时后都先看产出文件。
   - 等了 30 分钟还没有产出文件：herdr agent read <英文名> --source visible 看它屏幕上在干什么，告诉老板，问要不要接着等。

7. 任务做没做完，以产出的文件为准，不靠盯屏幕。
   做完＝产出文件存在、不是空的，并且下面两条满足一条：对方的 agent_status 是 idle 或 done；或者对方停在 unknown，而 herdr agent read <英文名> --source recent-unwrapped --lines 40 的最后几行里有「完成 <产出完整路径>」。
   对方已经停下，产出文件却不在或是空的：用 herdr agent read <英文名> --source recent-unwrapped --lines 40 看它最后说了什么，原话转告老板；不替它做，也不把同一段话再发一遍。
   上面两处 agent read 报 agent_not_idle 时，改用 --source visible。
   验收后直接打开产出文件读。

8. 对方停着等确认（blocked 或 agent_not_ready）时，不硬发，不替老板按键。
   herdr agent read <英文名> --source visible 看它在问什么，告诉老板：「<英文名> 那一页在问：<一句话>」。老板说「好了」，再用 herdr agent wait <英文名> --timeout 110000 接着等。

9. 改正式文件、对外发布、花钱之前，先停下来请示老板，等老板说「可以」。
   不关别人开的页，不动别的工作区，不运行 herdr server stop。

（以上是要写进总规矩的「协作规矩」全文。）
  成功：总规矩不超过 18000 字节（wc -c AGENTS.md；Windows：(Get-Item AGENTS.md).Length）。

【最后给我一份已就绪清单】逐项打勾：
  [ ] herdr --version 的输出；Mac / Linux 写明 PATH 那一行加在了哪个文件，还是本来就有
  [ ] 配置文件位置，里面已有 onboarding = false
  [ ] 装了哪些集成（herdr integration status 里 current 的那几行）
  [ ] 官方技能：工具/技能/herdr/SKILL.md 的开头几行，和两处链接的检查输出
  [ ] 权限文件、Codex 规则文件（用到 Codex 时）和各家启动参数（写进了员工名册下面）
  [ ] 协作规矩已写进总规矩（贴出这一节的前三行），总规矩多少字节

【过关标志】
清单每一项都打了勾，没有遗留的报错。

逐段讲透

第一段话：先给它两个前提（公司根目录、公司名），再说目标（装 Herdr，让多个员工待在同一个窗口里协作），最后一句「你现在在普通终端里，不在 Herdr 里」很关键：它要知道自己在哪，才知道哪些 Herdr 命令现在能跑。

【规矩】：

「只按官方文档，先读给智能体看的安装指南」：Herdr 官网专门准备了一份写给驾驭工程看的指南（agent-guide.md），讲概念、安装、排障，比让它凭记忆装可靠得多。视频里说的「它自己先读官网、查一下版本号」就是这一条。
「确认装好用 herdr --version，不要运行不带参数的 herdr」：不带参数的 herdr 会打开界面、占住它的终端，它就卡在里面出不来了；herdr server stop 会让所有员工停工。这两条在后面每一段都会重复。
「先说计划」：装软件、改配置文件都会动到公司文件夹以外的地方，先过你的眼。
「密码、管理员权限、安全弹窗、浏览器登录停下来」：这些只能你来。
「只改这几处」：第一段的围栏是「只动公司文件夹」，这一段装软件必须出圈，所以把能出圈的地方一一列出来，列以外的照样不许动。

第一件：装 Herdr。先查装没装，装过就跳过，所以这段可以重复粘。官方安装命令按系统给了三种（Mac / Linux 一条、Windows 一条、Windows 被安全软件拦住时的备用一条），全部照抄官方。「装好以后的设置」处理两件官方安装脚本不替你做的事：一是 ~/.local/bin 不在 PATH 里时要加一行，否则以后员工在页面里敲 herdr 会找不到命令；二是在配置文件里写 onboarding = false，你第一次打开时就不会弹出官方设置向导，因为该配的这几段提示词都配好了。

第二件：装官方集成。名册里用到哪家装哪家。集成的作用是：Herdr 万一重启，能把每位员工原来的对话接回来（官方叫原生会话恢复）。不装，状态灯也照样亮，所以这一件出问题不会卡住后面。

第三件：装官方技能。这份技能就是视频里说的「服务于智能体的 Skill」：教员工怎么开页面、请人上岗、交任务、等结果、读回来。官方默认用 npx skills add … -g 给每家在用户目录各装一份；我们的公司规矩是 Skill 只存一份，所以用官方给的另一条装法 herdr --skill，把随当前版本附带的那份写进 工具/技能/herdr/，再照第一段写好的「Skill 放哪」挂两个链接。这里能看出第一段为什么要先把规矩写进 工具/AGENTS.md：这一段直接引用它，不用再解释一遍。

第四件：给权限，也就是视频里的「给它权限，让它真正协作起来」。固定员工在自己的岗位文件夹里上岗，可任务卡在 驾驶舱/、资料在 研究/，都在它的文件夹外面；不放开，员工每读写一次都要停下来问你。放开的原则是：草稿、资料、工作记录可以直接写，Herdr 的协作命令和 git 存版本可以直接跑，查网页不用每次批准；改正式文件照样弹确认。四家的权限机制各不一样，提示词按各家官方的写法分别给出，并把启动参数写进总规矩，第三段请员工上岗时照着用。

第五件：写协作规矩（补充）。九条规矩把 Herdr 的命令变成公司的做事方式，几条最要紧的：

第 1 条「交接先写任务卡」：交接的话只有一句「读任务卡，按卡做完」，内容全在卡里。话短，就不会在发送时被截断；卡是文件，事后能查。
第 3 条「交接任务就这一句，不改写」，加上第 6 条「没等到就接着等，绝不发第二遍」：同一个任务发两遍，员工会做两遍、写乱文件，这是多员工协作里最常见的事故。
第 7 条「做没做完以产出文件为准」：状态灯会有拿不准的时候（比如 Codex 偶尔做完了还显示 unknown，有些确认框 Herdr 认不出来），文件不会骗人。
第 8 条「对方停着等确认时不硬发、不替老板按键」：红灯意味着员工在问一个只有你能回答的问题。
每条都写了退出码和错误代号该怎么处理，员工遇到报错照着走，不会自己乱试。

【已就绪清单】：每项都要贴出检查输出，不是只打勾。你看不懂输出也没关系，有一项写不出输出，就说明那一项没做成。

过关标志

一份每项都打勾的已就绪清单。

常见卡点

Windows 弹出「已保护你的电脑」：Herdr 的 Windows 安装包没有商业签名，官方写明会这样。点「更多信息」，再点「仍要运行」。
装完提示找不到 herdr：官方安装脚本把 herdr 放在 ~/.local/bin，不会自己改 shell 配置。提示词已经让智能体问过你以后把那一行加进 shell 配置；加完关掉终端重开，herdr --version 就能用了。
为什么不用官方默认的 npx skills add … -g：那也是官方装法，会给每一家在用户目录各装一份，所有项目都能用；但升级时要每家各更新一次，也不跟着知识库走。我们照公司规矩只存一份，用的是官方给的另一条装法：herdr --skill 打印随版本附带的那份，放进 工具/技能/herdr/，再挂链接。这样也不用装 Node.js。
集成报配置目录不存在，或者提示 install antigravity cli first：那家智能体还没在这台电脑上启动过，配置文件夹还没生成。新开一个终端启动它一次（第一次会问信不信任当前文件夹，选信任）、退出，再回去说「好了」。
用 Codex 做这一段，装软件、写配置都要你批准：Codex 的沙箱默认不能联网、不能写用户目录，所以读官网、跑安装脚本、装集成都会弹出批准，它批准完还会停下来等你说「好了」。看清命令是这一段提示词里写的那几条就放行。
想把这一步的改动也存一个版本：提示词没让它存。想存，就对它说一句「在公司根目录存一次 git，提交说明写『装好 Herdr，写入协作规矩』」。

第三步：进 Herdr，请员工上岗

这一步做什么

知识库建好了，Herdr 装好了，这一步把两样接起来：员工坐进办公室的工位。你先在公司根目录输入 herdr 进入办公室，在第一页启动一个驾驭工程，再把这段提示词粘给它。它照知识库里的员工名册布置：把工作区改成公司名；名册上每个固定岗位开一页，页面名用岗位的英文名，在它自己的岗位文件夹里、用名册里那家驾驭工程上岗；给每位发一张报到任务卡，等它们交回报到。这一段不写死谁上岗，名册上有几位就请几位；以后名册里加了人，重跑这一段，新员工就会上岗。

开始前要有：第一段的知识库和员工名册、第二段装好的 Herdr 和写进总规矩的协作规矩。

在哪里粘

在 Herdr 里面粘。

打开一个终端，先进到公司根目录：cd ~/xiangyu（换成你第一段汇报里的公司根目录；Windows：cd $HOME\xiangyu）。
输入 herdr，回车。第一次进来，Herdr 会在后台把服务启动起来，并用你所在的这个文件夹自动开一个工作区。官方上手指南写的就是这个顺序：先 cd 进项目，再输入 herdr。
在这个页面里启动你的驾驭工程：Claude Code 输入 claude，Codex 输入 codex，OpenCode 输入 opencode，反重力输入 agy。第一次在这个文件夹启动，它会问你信不信任这个文件夹，选信任（这是你自己的公司文件夹）。用 Claude Code 的话，可以改输入 claude --settings claude-permissions.json，第二段放行过的 Herdr 命令就不用每条都点批准。
把下面整段粘进去，第一行的两个空换成你的，回车。

进来先认一认这个界面，一共三块：

左上是工作区：一个工作区就是一个根目录，也就是一家公司。翔宇自己有两个，KB1、KB2，就是两个不同的根目录。点哪个工作区，左下就跟着显示哪个工作区里的员工。
左下是员工：现在跑着哪些驾驭工程、各自叫什么、亮什么灯，一眼就能看到。名字可以随便起，我们用岗位的英文名。这是平时用得最多的地方。
右边是窗口：驾驭工程真正运行的界面。窗口可以往右、往下再切出子窗口，但我们不这么用，越切越乱。一个员工一页、一页一个窗口，左边点谁，右边就是谁。

快捷键不用记。想新建一页、新建一个工作区，直接跟员工说「给我新建一个页面」「给我新建一个工作区」，它会读第二段装好的 Herdr 技能替你操作。真想用键盘：Herdr 的快捷键都是先按 Ctrl + B，松手，再按功能键；忘了就按 Ctrl + B 再按 ?。

视频里怎么说的

安装好以后，直接在任何终端工具或者软件之中，输入 herdr 这段命令，它就会马上启动 Herdr 的界面。……进来之后，你可能需要发送我给大家提供的一条提示词，因为我们的知识库已经建好了。比方你现在有 4 个角色，你得把这 4 个角色接入到 Herdr 里面来：它们的根目录在哪儿，分别在角色里面对应的目录，每一个使用哪个驾驭工程。

你进入 Herdr 之后，首先需要启动一个驾驭工程，比如 Claude Code，你就输入 claude，启动驾驭工程之后，再输入这段提示词，让它替你新建。……其实就是把知识库、办公室的工位以及员工这三者真正组合起来。

完整提示词

先把办公室布置好：照知识库里的员工名册，请名册上的每个固定岗位上岗。公司名是：＿＿＿＿，公司根目录是：＿＿＿＿（换成你的）。员工名册、各家启动参数和协作规矩都写在公司总规矩里，Herdr 已经装好。我刚才在公司根目录输入 herdr 进了 Herdr，在第一页启动了你，所以你现在就在 Herdr 里。

【规矩】
1. 先确认你在 Herdr 里：运行 echo "$HERDR_ENV"（Windows：echo $env:HERDR_ENV），输出 1 才往下做。不是 1，就停下来告诉我：「我不在 Herdr 里。请在公司根目录输入 herdr 进去，在里面启动我，再把这一段粘给我。」
2. 读一遍总规矩里的「员工名册」「各家启动参数」和「协作规矩」，再用几句话说计划：名册上有哪几位固定岗位、各用哪家，我说「可以」再动手。
3. 只用 Herdr 官方命令，命令和要看的字段照下面和协作规矩里写的做；不确定就运行 herdr --help、只输入 herdr agent 或 herdr tab 看用法，或读 工具/技能/herdr/SKILL.md，不要猜。Windows 上命令在 PowerShell 里执行。
4. 遇到要确认的，停下来告诉我。只有一种我先授权你替我点：员工第一次上岗时问「是否信任这个文件夹」，这是我自己的公司文件夹。做法：herdr agent read <英文名> --source visible，看清楚确实是在问信任；找到表示信任、允许在这个文件夹工作的那一项（不在当前高亮位置，就用 herdr agent send-keys <英文名> down 或 up 移过去），再运行 herdr agent send-keys <英文名> enter；然后 herdr agent wait <英文名> --until idle --until done --timeout 60000，等它变成 idle 或 done（刚点完信任，状态可能还会停在 blocked 几秒，等着就行，不要再按一次）。等到超时还不是 idle 或 done，就再用 herdr agent read <英文名> --source visible 看它停在什么上（有的确认框 Herdr 认不出来，会显示 unknown 或 done），按下一句处理。其余任何确认，一律停下来告诉我是哪一页、在问什么。
5. 你所在的这一页是开办用的，叫「开办页」：不要关它，也不要在里面输入 herdr（官方会拦住这种一层套一层的启动）；不要运行 herdr server stop；不要动名字不是「<公司名>」的工作区（第一件 b 改名的那一次除外）。

【要做的三件事】
第一件：认清你所在的工作区，把名字改成公司名。
  - 你所在的工作区编号在环境变量 HERDR_WORKSPACE_ID 里，开办页的编号在 HERDR_TAB_ID 里（Windows：$env:HERDR_WORKSPACE_ID、$env:HERDR_TAB_ID）。记下这两个。
  - 运行 herdr workspace list，在 result.workspaces 里找 label 等于「<公司名>」的那一项：
    a. 找到了，就是你所在的这个：直接用。
    b. 没找到：把你所在的这个改名：herdr workspace rename <HERDR_WORKSPACE_ID 的值> "<公司名>"。
    c. 找到了，但不是你所在的这个（以前布置过一次）：后面都用找到的那个，你所在的这个不改名、不关，最后告诉我。
  - 成功：再运行 herdr workspace list，label 是「<公司名>」的工作区有且只有一个，记下它的 workspace_id，下面叫「公司工作区」。

第二件：名册上每个固定岗位开一页、上岗。
  - 从总规矩的员工名册里列出所有固定岗位（临时帮手那一行不算），记下每位的英文名和用哪家。不写死名字：名册上有几位就布置几位。
  - 名册上有、但 角色/<英文名>/AGENTS.md 不存在的，跳过这一位，最后告诉我。
  - 开之前先按协作规矩第 2 条看这个名字在不在线：在线就跳过这一位。不在线，但 herdr tab list --workspace <公司工作区编号> 里已经有同名的旧页面（上次没开成或重启后留下的），照常开新页、请它上岗，成功后再用 herdr tab close 关掉那个旧页面。
  - 按协作规矩第 4 条一位一位来：--workspace <公司工作区编号>，--cwd "<公司根目录>/角色/<英文名>"，--label <英文名>，--no-focus；--kind 和启动参数照名册和「各家启动参数」。
  - 每位启动成功后，用 herdr agent read <英文名> --source visible 看一眼：页面里要是在要求登录（例如显示没登录、让你选登录方式），停下来告诉我是哪一页，不要替我登录。
  - 成功：herdr tab list --workspace <公司工作区编号> 的 result.tabs 里，名册上每个英文名各有一页；herdr agent list 里这些名字都在。

第三件：给这次新上岗的每位发一张报到任务卡，并等结果（原来就在线、跳过的那几位不用发）。
  - 按协作规矩第 1 条每位写一张卡，目标都是：读公司总规矩和你自己的手册，在你自己的 工作记录/报到.md 里写三句话：我是谁、负责什么、拿不准找谁。产出位置写那位的 <公司根目录>/角色/<英文名>/工作记录/报到.md。
  - 按协作规矩第 3 条「同时交给几位」的写法交出去，再按第 6、7 条一位一位等、验收。
  - 成功：这次新上岗的每位，报到.md 都存在、三句话都写了。

【最后给我一份汇报】
- 公司工作区：名字和 workspace_id；第一件走的是 a、b 还是 c
- 名册上的固定岗位：每位的页面名、用的哪家、这次是新上岗还是原来就在线；跳过了谁、为什么
- 新上岗各位报到的三句话
- 你替我点过哪几次「信任这个文件夹」，在哪一页
- 最后提醒我：在左下点 gm 就能进总经理那一页；开办页可以留着（以后名册加人，就在这里重跑这一段），不要了就在它的页面标签上点右键关掉

【过关标志】
herdr agent list 里，名册上的每个固定岗位都在；这次新上岗的每位，报到.md 都写好了。

逐段讲透

第一段话：除了公司名和根目录，最重要的是最后一句「你现在就在 Herdr 里」。Herdr 官方给驾驭工程的技能写明了：只有在 Herdr 的窗口里才可以用 Herdr 命令去开页面、请人上岗，在外面就停手，免得去动别人正在用的会话。所以这一段必须在 Herdr 里粘，这也是视频里说「进入 Herdr 之后，先启动一个驾驭工程，再输入这段提示词」的原因。

【规矩】：

「先确认 HERDR_ENV 是 1」：这是官方技能里的同一个检查。在 Herdr 的页面里启动的程序，环境变量 HERDR_ENV 都是 1；不是 1，说明你是在普通终端里启动的它，后面的命令要么连不上，要么连上了也不该动。
「先读名册再说计划」：名册是第一段写进总规矩的，它照名册布置，你在计划里核对一眼：几位、各用哪家，和你访谈时说的一样不一样。
「只用官方命令，不确定就看帮助或读技能」：第二段装好的 工具/技能/herdr/SKILL.md 就在公司里，它随时能查。
「只授权一种确认：信任文件夹」：每位员工第一次在自己的岗位文件夹启动，驾驭工程都会问一次信不信任这个文件夹。四位员工就是四次，都是你自己的公司文件夹，所以提前授权它替你点，并且写清楚怎么点（先读屏幕确认真的是在问信任，再移到「信任」那一项、回车）。其余任何确认（改文件、跑命令、登录）都不授权，必须停下来问你。
「开办页不关、不套娃」：它自己就坐在开办页里，关了这一页就把自己关掉了；在 Herdr 的页面里再输入 herdr，官方会直接拦住。

第一件：工作区改名。你在公司根目录输入 herdr 时，Herdr 用这个文件夹自动开了一个工作区，名字是 Herdr 起的。改成公司名，是因为协作规矩里所有员工都靠「label 等于公司名」找到公司工作区。a、b、c 三种情况覆盖了第一次布置和重跑：重跑时公司工作区已经存在，就不再改名，避免出现两个同名工作区。

第二件：开页、上岗。每位员工两条命令：herdr tab create 在公司工作区开一页，--cwd 指到它自己的岗位文件夹（这样它一启动就读到自己的手册），--label 用英文名；herdr agent start 在这一页里用名册里那家驾驭工程启动，并给它起同一个英文名，以后交接工作都用这个名字找它。启动参数是第二段写进总规矩的那一套（放开读写整个知识库）。「先看在不在线、在线就跳过」让这一段可以反复粘：名册里加了人再跑一遍，只有新来的会上岗。「看一眼有没有要求登录」是因为登录只能你自己来。

第三件：报到。报到是第一次真正走一遍协作规矩：写任务卡、交接、等、以文件验收。三句话（我是谁、负责什么、拿不准找谁）能证明每位员工读到了总规矩和自己的手册。四份报到都交回来，说明办公室、知识库、员工三样真的接上了。

【汇报】：最后一条让它提醒你怎么去总经理那一页、开办页怎么处理。以后你每天的工作，就是在左下点 gm，跟总经理说话。

过关标志

汇报里，名册上的每位都在线、新上岗的都交了报到。左下多出 gm、content、growth、video 四栏，刚交完报到的多半亮青灯（做完了还没人看）；点进去看过，就变成绿灯（待命）。翔宇自己的配法是：内容经理用反重力，视频经理用 Claude Code（Opus），增长经理换一家模型审稿。哪个岗位用哪家，按你手头有的来。

固定员工的页面会一直开着：关了终端、关了 Herdr 的界面，员工照样在后台；下次打开终端输入 herdr，在哪个文件夹输入都行，就回到这间办公室。离开界面按 Ctrl + B 再按 q，这是离开，不是下班。真要让所有员工停工，才用 herdr server stop。

常见卡点

它说「我不在 Herdr 里」：你是在普通终端里启动的驾驭工程。退出它，cd 进公司根目录，输入 herdr，在 Herdr 的页面里重新启动它，再粘一遍。
输入 herdr 提示不能嵌套启动：你已经在 Herdr 的页面里了，不用再输入，直接在这一页启动驾驭工程就行。
进来时工作区名字是文件夹名：正常，第一件会把它改成公司名。
用 Codex 做开办，herdr 命令还是请你批准：第二段在公司根目录放的 .codex/rules/company.rules 会放行这些命令，但 Codex 只在启动时读规则：规则文件是在这个 Codex 启动以后才建的，就退出它重新启动。临时放行也可以：看清是 herdr workspace、herdr tab、herdr agent 这类命令，选「这一类以后不再问」。
Codex 停在「Hooks need review」：这是第二段装的 Herdr 官方集成，Codex 第一次见到新的钩子会问一次要不要信任。这个框 Herdr 认不出来，侧栏会显示灰灯或青灯而不是红灯，开办的驾驭工程等不到员工就绪时会告诉你。点进那一页，可以先选「Review hooks」看一眼（只有 Herdr 的那一个），再选「Trust all and continue」，回到开办页说「好了」。信任会记住；开办的驾驭工程本身是 Codex 的话，你在它启动时点过一次，员工就不会再问。
反重力员工停在权限卡片上（Allow access to this file、Run this command）：多半是这一位没带 --add-dir，或者第二段的 allow 规则没加上。点进去放行，再检查总规矩「各家启动参数」里反重力固定岗位那一行。有些反重力的权限卡片 Herdr 也认不出来，侧栏会显示青灯，以报到文件有没有写出来为准。
员工那一页显示没登录：点进那一页，自己按页面提示登录，再回到开办页说「好了」。
员工那一页停在别的确认上：它会告诉你是哪一页、在问什么。在左下点进那一页处理，再回到开办页说「好了」。
电脑重启过：打开终端输入 herdr，官方说它会自己把服务启动起来，按上次存下的样子恢复工作区、页面和各自的文件夹。原来页面里的程序不会接着跑；装了官方集成的员工，会在你连上以后接回原来的对话。哪位没回来，回到开办页（或新开一页）启动驾驭工程，把第三段再粘一遍，它会重新请那几位上岗。
以后名册里加了人：新岗位按第四段建好、加进名册，在 Herdr 里把第三段再粘一遍。已经在线的员工会跳过，新来的那位会开页上岗、交报到。
名册上有、但文件夹或手册还没建：它会跳过那一位并告诉你。先按第四段把岗位建全，再重跑第三段。

第四步：新建一个岗位

这一步做什么

公司要加人，也是一句话的事。视频里的例子：最近基建的任务多，要开发工具，就新建一个开发经理，驾驭工程用反重力。总经理按第一段写进 角色/AGENTS.md 的「新建岗位的做法」去做：在 角色/ 下新建文件夹，写运营手册，放好让各家都读得到的快捷方式，加进员工名册，存一次版本；最后问你要不要现在上岗，你说要，它就替新岗位开一页上岗、发报到。

开始前要有：第三段布置好的公司，gm 在线。

在哪里粘

Herdr 里 gm 那一页（左下点 gm），在最底下的输入框里粘。不用填空：gm 从总规矩开头就知道公司根目录。

视频里怎么说的

比方说你未来想新建，那你就告诉它：再给我新建一个岗位。比方说我现在有很多基建的任务，比方说我需要开发一个工具，那基建的任务就需要新建一个开发经理。你替我在知识库里面新建一个开发经理这样一个角色，把它的运营手册给我新建好，然后在 Herdr 里面给我加入这套编制，我的驾驭工程选择反重力。你告诉大模型这一套，它都会替你做。

视频里老板只说了这一句。gm 手册里已经有「新建岗位的做法」，一句话也能做；第一次用，建议粘下面的完整版，每一步都写了成功的样子。

完整提示词

帮我新建一个岗位：开发经理，英文名 dev。最近基建的任务多，要开发和维护公司自己用的小工具、脚本和自动化。在知识库里建好这个角色，把运营手册写好，再在 Herdr 里把它加进编制；驾驭工程用反重力（代号 agy）。公司根目录以总规矩开头写的为准。

【规矩】
1. 按 角色/AGENTS.md 里「新建岗位的做法」办。先说计划：文件夹、手册要点、用哪家。我说「可以」再动手。
2. 英文名要符合 Herdr 对员工名的要求：小写英文字母开头，只用小写英文、数字、下划线和连字符，最长 32 个字符；不能和名册里已有的重名。
3. 只在公司文件夹里新建和修改文件。改总规矩、写新手册都算改正式文件，弹确认时我会放行。
4. 这台电脑上没有反重力（agy --version 打印不出版本号）的话，先告诉我，问我改用哪家，不要自己定。
5. 要不要现在上岗，先问我。

【要做的几件事】
第一件：建文件夹：mkdir -p "<公司根目录>/角色/dev/工作记录"
  Windows：New-Item -ItemType Directory -Force "<公司根目录>\角色\dev\工作记录" | Out-Null
  成功：角色/dev/ 里能看到 工作记录/。
第二件：写运营手册 <公司根目录>/角色/dev/AGENTS.md。第一行、五件事、最后一句，格式和其他岗位一样。五件事的要点：
  - 我是谁：公司的开发经理，负责公司自己用的工具。
  - 负责什么：按任务卡开发和维护小工具、脚本和自动化；做完写清怎么用、放在哪；用得上的经验写进 工具/最佳实践/（改正式文件先请示老板）。
  - 不做什么：不碰账号密码和密钥，不往任何文件里写密钥；不装要管理员权限的软件；不对外发布；不改别的岗位的手册。
  - 交付标准：交出去的东西自己先跑一遍，附上跑的命令和结果；说不清能不能用的，标「没试过」。
  - 拿不准先问谁：技术方向问总经理 gm；要花钱、要装软件、要动公司文件夹以外的东西，先问老板。
  成功：不超过 4000 字节。
第三件：放快捷方式：在 角色/dev/ 里运行 ln -s AGENTS.md CLAUDE.md && ln -s AGENTS.md GEMINI.md
  成功：ls -l CLAUDE.md GEMINI.md 两行都显示 -> AGENTS.md。
  Windows：和第一段一样，先试 New-Item -ItemType SymbolicLink；建不了，就建两个普通文件，里面只写一行 @AGENTS.md。
第四件：加进编制。总规矩的员工名册加一行「开发经理｜dev｜agy」；在你自己的手册（角色/gm/AGENTS.md）的分工里加一句「开发工具、写脚本、做自动化找开发经理 dev」。名册里反重力第一次出现的话，按第二段的做法补两样：herdr integration install antigravity-cli（成功：herdr integration status 里它显示 current）；总规矩「各家启动参数」里反重力那一行没有就补上（固定岗位、临时帮手都不用启动参数）。然后在公司根目录运行 git add -A && git commit -m "新建岗位 dev"（Windows：分两条执行）。
  成功：git log --oneline -1 显示这次提交。
第五件：问我现在要不要上岗。要的话：按协作规矩第 4 条开一页（--cwd "<公司根目录>/角色/dev"，--label dev），用名册里的代号 agy 启动；第一次上岗问「是否信任这个文件夹」时，看清楚再替我选信任；再按第 1、3、6、7 条发一张报到任务卡，在 角色/dev/工作记录/报到.md 写三句话：我是谁、负责什么、拿不准找谁。

【最后给我一份汇报】
- 新建了哪些文件、改了哪些文件
- 手册五件事各一句
- 名册里新加的那一行
- 上岗了没有；上岗了就附上报到的三句话

【过关标志】
角色/dev/ 里有 AGENTS.md、CLAUDE.md、GEMINI.md 和 工作记录/；名册里有 dev 这一行；要上岗的话，左下多出 dev 这一栏，报到.md 写好了。

逐段讲透

第一段话：就是视频里那句话，加了两样：英文名（dev），和这个岗位为什么存在（基建的任务多，要开发工具）。英文名决定文件夹名、页面名和 Herdr 里的员工名，提前定好，gm 就不用猜；「为什么存在」决定手册里写什么，gm 会照着它写「负责什么」。

【规矩】：

「按新建岗位的做法办」：第一段已经把加人的六步写进了 角色/AGENTS.md，这一段直接引用，保证每次加的岗位格式都一样。
「英文名符合 Herdr 的要求」：Herdr 的员工名有字符限制，起个中文名或者带空格的名字，上岗那一步会直接报错。
「改总规矩、写手册算改正式文件」：提前告诉你会弹确认，你就知道放行是正常的。
「没有反重力先问我」：视频里指定了反重力，可你的电脑上不一定装了，不让它自己换一家。
「要不要上岗先问我」：建岗位和上岗是两件事，有时候你只想先把编制建好。

第二件：写手册。还是五件事：我是谁、负责什么、不做什么、交付标准、拿不准问谁。开发经理的「不做什么」最要紧：它能跑命令、装软件，权限最大，所以把密钥、管理员权限、对外发布这几条先写死。「交付标准」要求自己先跑一遍、附上命令和结果，是让它交出来的东西你能直接核对。

第四件：加进编制。名册里多一行，Herdr 才认得这个员工、第三段重跑时才会请它上岗；gm 的分工里多一句，以后开发的任务 gm 才知道交给谁。反重力如果是第一次进名册，第二段只给名册里已有的几家装过集成、写过启动参数，所以这里顺手补上。最后存一次版本，这次加人随时能退回去。

第五件：上岗。就是第三段里请一位员工上岗的那一套，只做 dev 这一位。

过关标志

角色/dev/ 建好、名册里多了 dev；你让它上岗的话，左下多出 dev 这一栏，刚交完报到亮青灯。

常见卡点

gm 那一栏亮红灯，问能不能改文件或运行命令：改总规矩、写新手册、建快捷方式都算改正式文件，点进去看一眼内容，没问题就放行。
gm 用的是 Codex 或 OpenCode：这两家在工作区里改文件默认不弹确认，gm 只会按规矩用文字问你一句，回答「可以」就行。
dev 那一页停在反重力的登录或确认上：点进 dev 那一页自己处理，再回到 gm 那一页说「好了」。
先不急着上岗：dev 已经在名册里，以后在 Herdr 里把第三段再粘一遍，它会照名册把 dev 请上岗。
想加别的岗位：把第一段话里的岗位名、英文名、职责和驾驭工程换掉，第二件的五个要点按新岗位改；其余照抄。

第五步：第一项任务，把写 SEO 文章的 Skill 升级一遍

这一步做什么

公司搭好了，交第一项真任务：官网要靠搜索把读者带过来，可最近发的几篇文章几乎没有流量，要把内容经理写 SEO 文章用的 Skill 改一改。这件事不是一个经理能做完的：内容经理管写作，增长经理懂流量，总经理统筹。你只对总经理说，剩下的按视频里的顺序流转：

总经理理解需求，写一张任务卡交给内容经理；
内容经理要查业界的最佳实践，又不想占自己的上下文，就请三位临时帮手（视频里用的是反重力，检索强）各开一页同时查，查完把三页关掉；
内容经理汇总出一份改进方案。流量的事它拿不准，自己把方案交给增长经理审；
增长经理从流量的角度给意见，内容经理按意见改完，交回总经理；
总经理汇总成报告给你：改了什么、为什么改、出处在哪，附上改前改后的对比。你点头，才写回正式文件；
写回以后，总经理和内容经理把这一项任务的经验记进工作记录，值得照做的整理进手册，下次一句话就够。

开始前要有：第三段布置好的公司（gm、content、growth 在线），以及 工具/技能/seo-writing/SKILL.md 这份旧 Skill。新建的公司里还没有这个文件，先做下面的「准备」；你已经有自己写文章用的 Skill，就跳过准备，把第二段里的路径换成你的。

在哪里粘

都在 Herdr 里 gm 那一页（左下点 gm）最底下的输入框，按回车。一共两段：先粘「准备」，把练习用的旧 Skill 放进去；再粘「交代这项任务」。粘完以后可以在左下看着状态灯一栏栏亮起来，随时点进任何一页看它在干什么，也可以插话。

视频里怎么说的

你看这个任务很直接：我自己写的文章没有流量，怎么办？像这个任务，在一人公司的架构下怎么推进？交给总经理。……他理解了你的任务之后，会交接任务卡，写一个需求。需求他就发给内容经理，内容经理拿到这个需求之后，需要改进 Skill。……这个活儿，他感觉会占用自己的上下文，他就请了 3 个临时的窗口，分别检索资料。检索信息之后，他自己会汇总一个方案。他知道这需要增长经理的参与，因为流量属于增长的范畴，他自己拿不准，他还会发给增长经理做审阅。……最终会再汇总成完整的报告，回到总经理，总经理给咱们展示出来。他是通过查业界的最佳实践、官方的内容指南、开源工具的检查，以及大家最近的讨论，整体走了一轮。

视频里老板只说了一句「文章没有流量，怎么办」，因为翔宇的员工手册里已经沉淀了这套流程。新建的公司，员工还没有经验，所以第一次交代得细。做完以后，总经理和内容经理会把怎么查、找谁审、文件放在哪、踩了什么坑，记进各自的工作记录和运营手册；角色目录里沉淀的经验越多，下一次交代就越简单，说一句「SEO Skill 再按最新的做法更新一遍」就够了。下面的完整版是视频里这段话，把分工、规矩和最后的经验沉淀写全了。

完整提示词

第一段：准备，先放一份练习用的旧 Skill。新建的公司里还没有 工具/技能/seo-writing/SKILL.md，直接交代这项任务，总经理找不到材料。这一段照 工具/AGENTS.md 里的规矩把它放进 工具/技能/，再挂到各家读 Skill 的地方。这份旧 Skill 有八条，故意埋了几个毛病，看看你的团队能不能都找出来：

先帮我放一份练习材料：在公司根目录建 工具/技能/seo-writing/ 文件夹，把下面这份「练习用旧 Skill」原样写进 工具/技能/seo-writing/SKILL.md。它是故意留着毛病的练习材料，一个字都不要改，也不要顺手修。然后按 工具/AGENTS.md 里「Skill 放哪」挂两个链接：.claude/skills/seo-writing 和 .agents/skills/seo-writing，都指向 ../../工具/技能/seo-writing。最后在公司根目录存一次 git（git add 工具/技能/seo-writing .claude/skills/seo-writing .agents/skills/seo-writing，再 git commit -m "放入练习用旧 Skill"），告诉我文件路径、两处链接的检查输出和 git log --oneline -1 的输出。这一次只做这些，别的什么都不做。文件已经存在，就不要覆盖，告诉我它现在的内容。

——练习用旧 Skill（从下一行开始原样写入）——
---
name: seo-writing
description: 写官网 SEO 文章时用：从提纲到成稿的写作规则。
---
# SEO 写作 Skill
1. 先列文章提纲，提纲定了再写正文。
2. 标题要把主题写全，可以写到五十个字以内。
3. 核心关键词（例如「AI 工作流」）在全文至少出现二十次，开头、结尾、每个小标题都要放。
4. 每个小标题下写三到五句话，先给结论再解释。
5. 需要数据时，可以直接写「据统计」「业内普遍认为」，不用一一标来源。
6. 写正文时想到哪写到哪，写完再补提纲。
7. 结尾用一句话总结，再邀请读者在评论区说说自己的做法。
8. 全文用中文。

开头两道 --- 之间的两行是 Skill 的格式要求（名字和什么时候用），各家智能体靠它认出这是一个 Skill，不算毛病；下面八条才是正文。工具/ 下的文件是正式文件，gm 写入和挂链接时会亮红灯请你确认，放行即可。

第二段：交代这项任务（完整版）。

老板交代：我们官网最近发的文章几乎没有流量，怎么办？帮我把写 SEO 文章的这个 Skill（工具/技能/seo-writing/SKILL.md）升级一下：让内容经理去查业界的最佳实践，搜索引擎官方的内容指南、开源工具里的检查规则、大家最近的讨论都看一看；流量的事请增长经理审一遍；最后把改了什么、为什么改、出处在哪，汇总给我，我确认了再写回正式文件。这是公司第一次做这件事，所以交代得细一点。

【规矩】
1. 按总规矩里的协作规矩办，每一步用协作规矩里写好的命令。
2. 先用三五句话说你的安排：谁做哪一步、每一步的产出放哪。我说「可以」再交出去。
3. 你自己不写长稿。改 工具/技能/seo-writing/SKILL.md 之前必须停下来，把报告和改前改后的对比给我看，等我点头。
4. 哪一页停着等确认，不要硬发，告诉我是哪一页。

【要做的几件事】
第一件：准备。
  - 工具/技能/seo-writing/SKILL.md 不存在，就停下来告诉我「先做准备那一步」，不要自己编一份。
  - 名册里临时帮手用的是反重力的话，确认 ~/.gemini/antigravity-cli/settings.json 的 permissions.allow 里已经有 "read_url(*)"（第二段装过）。没有就告诉我，我说「可以」再补上，免得三位帮手查资料时轮流停下来要批准。
  - 名册里只有一家智能体的话：三位临时帮手和增长经理都用这一家，各开新的一页就行；审阅的那一位没参与起草，照样算换人审。
第二件：写任务卡，交给内容经理 content。目标：把这个 Skill 升级成写出来的文章更容易被搜到、被读完的版本。材料：现在的 Skill，和 业务/ 里最近发的几篇文章（没有就略过）。规矩：每条改动都要有出处，不直接改正式文件。产出：三样都放进 驾驶舱/任务/，文件名以任务卡开头：改进版、增长经理的审阅意见、逐条处理说明。按协作规矩第 2、3、6、7 条交过去并等结果；内容经理这一趟要查资料、请人审，时间长，按第 6 条一轮一轮等，不催、不重发。
  任务卡里按顺序写明内容经理要做的三步，这些由内容经理自己做，你不用替它做：
  ① 查资料：资料分三块，按协作规矩第 5 条临时请三位帮手（用名册里临时帮手的那家），各开一页同时查，每位一张任务卡，目标就是下面这一句：
     tmp-guide：去查搜索引擎官方公开的内容质量指南，列出和写文章有关的要点，每条附上原文链接，写进研究目录。
     tmp-tools：去查开源的 SEO 检查工具里写着哪些规则，列出和写文章有关的检查项，每条附上原文链接，写进研究目录。
     tmp-talk：去查最近讨论区里大家怎么谈 AI 写 SEO 文章，列出说得最多的几种看法，每条附上原文链接，写进研究目录。
     每张卡里都写一句：查网页只用你自带的搜索和读网页功能，不要用 curl、python 这类命令去抓网页（命令抓网页每次都要老板批准）。
     三份结果读完，把三页一一关掉。
  ② 汇总方案、写改进版：对照三份资料和业界的最佳实践，逐条写出要改什么、为什么、出处在哪，再写出改进版。
  ③ 请增长经理审：流量归增长经理管，内容经理按协作规矩第 1、3、6、7 条写一张任务卡交给 growth：对照原来的 Skill、改进版和 研究/ 里的三份资料，从流量的角度逐条看每个改动有没有依据、能不能带来搜索流量；写清哪一条、为什么、建议怎么改；只提意见，不重写；意见放进 驾驶舱/任务/。growth 用的是 Codex 的话，做完常显示「拿不准」，按协作规矩第 6、7 条以产出文件为准。拿到意见，内容经理逐条处理（采纳就改，不采纳写理由），写成处理说明，再回你一句「完成」。
第三件：内容经理交回后，打开三样产出核对：审阅意见确实是 growth 写的，每条意见在处理说明里都有下落。缺了就把缺什么告诉内容经理，请它补齐。
第四件：把整件事汇总成一份报告，放进 驾驶舱/任务/：查了哪三块资料、改了哪几条、每条的出处、增长经理提了什么、各自怎么处理的，最后附上这份 Skill 改前改后的逐条对比。然后停下来请我确认。我点头，你再改 工具/技能/seo-writing/SKILL.md（只改这份实体，挂链接的两处不用动），并存一次 git。
第五件：把经验沉淀下来，下次一句话就够。写回以后，你和内容经理各自在 工作记录/ 里记一笔：这一套怎么查、找谁审、文件放在哪、踩了什么坑。值得以后照做的，各自整理成手册里的一小段流程，写好先给我看（改手册算改正式文件），我说「可以」再写进去。目标是下次我只说一句「SEO Skill 再按最新的做法更新一遍」，你们就知道该怎么做。

【最后给我一份汇报】
就是第四件那份报告，外加每张任务卡的路径，和第五件里记下的工作记录路径、准备写进手册的那一小段。

【过关标志】
侧栏里 content 亮起黄灯；tmp-guide、tmp-tools、tmp-talk 三位同时出现，做完后被关掉；growth 亮过黄灯；研究/ 里多了三份资料；驾驶舱/任务/ 里有改进版、审阅意见、处理说明和报告；你停在「要不要写回」，等我点头；写回以后，你和内容经理的工作记录里都记下了这一项任务的经验。

逐段讲透

准备那一段：只做一件事，并且反复强调「原样写入、一个字都不要改、别的什么都不做」。驾驭工程看到有毛病的东西会忍不住顺手修，那练习就没意义了。存 git 时只 git add 这三个路径，不用 -A，免得把别的改动一起提交。八条里故意埋的毛病，可以等团队跑完以后对一对：第 2 条标题写到五十个字（搜索结果里会被截断）；第 3 条关键词至少二十次、每个小标题都放（关键词堆砌，搜索引擎官方指南明确反对）；第 5 条数据不标来源（读者和搜索引擎都不信）；第 6 条「想到哪写到哪，写完再补提纲」和第 1 条自相矛盾；第 7 条结尾套话。你的团队找出来几条、有没有找出这里没列的，就是这家公司的水平。

第一段话（目标和背景）：开头就是视频里那句「文章没有流量，怎么办」，后面补了三样：要改的是哪份文件（完整路径）、要查哪几类资料、最后要什么（改了什么、为什么、出处）。最后一句「我确认了再写回正式文件」是整段的闸门。

【规矩】：

「按协作规矩办」：交接、等、验收都用第二段写好的九条，这段提示词里不用再写一遍命令。
「先说安排」：总经理先说清谁做哪一步、产出放哪，你说「可以」再交出去。这是你唯一需要在开头把关的地方。
「你自己不写长稿，改 Skill 前必须停下来」：总经理是统筹，不下场写；写回正式文件之前一定给你看报告和对比。
「哪一页等确认就告诉我」：多位员工同时工作，难免有人停在一个确认上，总经理不替你按。

第一件：准备。三项检查各防一种卡死：旧 Skill 不存在（不许它自己编一份）；反重力读网页每次都要批准（三位帮手会轮流停下来）；只有一家驾驭工程（告诉它照样能走）。

第二件：交给内容经理，整段的主体。任务卡里把内容经理要做的三步写清楚，但由内容经理自己执行，这就是视频里说的「他自然而然就知道怎么配合」：

① 查资料分三块，一块一位临时帮手：官方指南（tmp-guide）、开源检查工具（tmp-tools）、最近的讨论（tmp-talk）。分开查有两个好处：三页同时跑，快；查回来的东西不进内容经理的上下文，内容经理只读三份整理好的结果。每位都要求「每条附原文链接」，后面每条改动才有出处可查。查完把三页关掉，谁请来的谁送走。
② 汇总方案、写改进版：先逐条写「改什么、为什么、出处」，再写改进版。顺序不能反：先有理由再有改动，审的人才能逐条核。
③ 请增长经理审：视频里的关键一步。内容经理自己写的，自己看不出毛病；流量又不是它的专业。所以它自己写任务卡交给增长经理，增长经理最好用另一家模型，从流量的角度挑毛病，并且「只提意见，不重写」：重写了，就分不清是谁的判断。内容经理拿到意见逐条处理，不采纳的也要写理由。

第三件：核对。总经理不信「完成」两个字，打开三样产出看：审阅意见在不在、每条意见有没有下落。这是协作规矩第 7 条「以文件为准」在这里的用法。

第四件：汇总报告，等你点头。报告最后附改前改后的逐条对比，你不用自己去翻文件就能判断。点头以后只改 工具/技能/ 里的实体，挂链接的两处自动跟着变，这就是第一段把 Skill 只存一份的好处。

第五件：沉淀经验。这一件决定了下次你还要不要说这么多。总经理和内容经理把这次怎么查、找谁审、文件放哪、踩了什么坑记进工作记录，值得照做的写进手册。手册里有了这套流程，下次你说一句「文章没流量，SEO Skill 再按最新的做法更新一遍」，它们就知道怎么做，就像视频里翔宇那样一句话交代。

为什么这么做有价值：一个模型不可能样样精通。查资料交给检索强的，写作交给写得好的，审阅交给另一家模型，最后由总经理汇总。兼听则明，这个过程很像公司里开会：不同部门的经理各说各的意见，汇总成一个合理的方案。而且整个过程是透明的：每位员工都在自己那一页里工作，你随时可以点进去看、插话、改方向，不像一个驾驭工程内部的子 Agent，看不到里面在干什么。

过关标志

content 先亮黄灯；侧栏一下多出三位临时帮手，做完后三栏消失；接着 growth 亮黄灯审阅；研究/ 里多了三份资料；驾驶舱/任务/ 里有改进版、审阅意见、处理说明和报告；gm 停下来，等你点头写回；写回以后，gm 和 content 的 工作记录/ 里都记下了这一项任务的经验，准备写进手册的那一小段先拿给你看。

常见卡点

没有反重力，或者只有一家智能体：临时帮手用名册里定的那家，哪家都能查资料。只有一家时，三位帮手和增长经理都用这一家，各开新的一页；审阅的那一位没参与起草，照样比自己审自己强。
中途某一页亮起红灯：多半是那位员工要做规矩之外的事，比如改正式文件，或者跑一条没放行过的命令。点进去看清楚再选，然后回到 gm 那一页说「好了，接着等」。
三位反重力帮手还是一个个停下来问能不能读网页，或者问能不能运行 curl、python：确认 ~/.gemini/antigravity-cli/settings.json 里已经有 read_url(*)；问的是 curl、python，说明它没用自带的读网页功能，提示词里已经要求它别这么做，遇到了看清是抓网页就放行，或者回到 content 那一页提醒它一句。第一次在公司根目录启动的帮手还会问一次是否信任这个文件夹，协作规矩已经授权请它的人替你点信任。反重力官方还给了一个办法：在弹出的批准卡片上，先把目标改宽（比如改成整个网站）再允许，这一轮里同类的请求就不再问。
临时帮手用的是 Codex，停下来要求联网：--search 打开的是 Codex 自带的网页搜索；它要用命令联网时会请你批准，看清再放行。
内容经理是反重力，帮手还没做完它那一栏就变青灯了：反重力有时会把等待放进后台，先结束这一轮。帮手都交了资料，它不一定自己接着做：回到 content 那一页说一句「帮手都做完了，接着按任务卡做」。
growth 用的是 Codex，做完那一栏亮灰灯：灰灯官方叫 unknown，官方写明 Codex 有时回答完会这样，不是出错。内容经理以审阅意见文件为准。
用 Codex 当总经理或内容经理：Codex 在沙箱里执行命令，herdr 的协作命令要连本机的 Herdr 服务，可能会停下来请你批准在沙箱外运行。看清是 herdr agent、herdr tab 这类命令就放行，选它给的「这一类以后不再问」那一项更省事。
写回前 gm 没亮红灯，只用一句话问你：多半是它那一页被选过「本次都允许改文件」，或者 gm 用的是 Codex、OpenCode（在工作区里改文件默认不弹确认），这时靠规矩停下来用文字问你。想每次都看到红绿对比，gm 用 Claude Code，改文件的确认每次单独点「是」。

补充一：出门，用手机连回来

这一步做什么

出门前，让智能体替你做准备：先检查电脑会不会自动休眠、远程登录开没开（只读检查，要改的先问你），再告诉你手机该连哪个地址。在家里同一个 Wi-Fi 下，连电脑的内网地址；人在外面，要先用异地组网工具把手机和电脑连通，再连组网给电脑的地址。然后你离开 Herdr 的界面出门，在外面用手机上的终端应用连回这台电脑，输入 herdr，看到的就是同一家公司，在手机上批准 gm 的写回。

开始前要有：第三段布置好的公司；第五段做到 gm 停下来等你点头（不做第五段，也可以先单独练一遍连回来）。

在哪里粘

公司那台电脑上的普通终端里，启动你的智能体，整段粘进去。在 Herdr 里新开一页启动智能体也可以。

视频里怎么说的

甚至它还可以从别处连接回来。比方我们从手机、从另一台电脑，只要形成一个内部的局域网，都可以直接访问 Herdr 这套服务器。

视频里讲 Herdr 三层时只提了这一句（补充）。这一段把出门前的准备交给驾驭工程：先检查电脑会不会自动休眠、远程登录开没开，再告诉你手机该连哪个地址。

完整提示词

我待会儿要出门，想在外面用手机连回这台电脑看公司。公司名是：＿＿＿＿，公司根目录是：＿＿＿＿（换成你的）。帮我做一次出门前的准备。

【规矩】
1. 先只做下面列出的只读检查。要改的（关掉自动休眠、打开远程登录），先告诉我要改什么、在哪里改，问我是自己点还是你来做，我说「可以」你再动；要管理员密码的，一律告诉我在哪里点，我自己来。不装任何东西。
2. 不要运行不带参数的 herdr，不要运行 herdr server stop。下面的 herdr agent list 是我交代的只读检查，可以在 Herdr 外面运行。
3. 先确认这台电脑是 Mac、Windows 还是 Linux，只跑对应系统的那一条。Windows 上在 PowerShell 里执行。
4. 密码一律不要问我、不要写出来。

【要做的五件事】
第一件：电脑会不会自动休眠。
  Mac：pmset -g，看 sleep 那一行，0 是接着电源时不会自动睡。
  Windows：powercfg /query SCHEME_CURRENT SUB_SLEEP STANDBYIDLE，看接通电源时的值，0 是从不睡眠。
  Linux：告诉我在系统设置的电源里看哪一项。
  会自动睡的话，告诉我去系统设置哪里把「接通电源时自动睡眠」关掉，也提醒我别合上笔记本盖子。
第二件：远程登录（SSH）开没开。
  Mac：nc -z 127.0.0.1 22 && echo 已开 || echo 没开
  Linux：ss -ltn | grep -q ':22 ' && echo 已开 || echo 没开
  Windows：Get-Service sshd | Select-Object Status,StartType，Status 是 Running、StartType 是 Automatic 才算开好；查不到这个服务，就是还没装 OpenSSH 服务器。
  没开的话，告诉我怎么开：
  Mac：「系统设置 → 通用 → 共享」，打开「远程登录」。
  Windows：开始菜单搜「可选功能」，添加「OpenSSH 服务器」；再用管理员身份打开 PowerShell，运行 Start-Service sshd 和 Set-Service -Name sshd -StartupType 'Automatic'（微软官方文档：https://learn.microsoft.com/windows-server/administration/openssh/openssh_install_firstuse ）。
  Linux（Ubuntu）：sudo apt install openssh-server，再 sudo systemctl enable --now ssh。
第三件：手机连上以后找不找得到 herdr。
  Mac：zsh -lic 'command -v herdr'
  Linux：bash -lic 'command -v herdr'
  Windows：Get-Command herdr
  打印出路径就是找得到；打印不出来，记下手机上要输入的完整路径（Mac / Linux 一般是 ~/.local/bin/herdr）。
第四件：手机该连哪个地址。
  用户名：Mac / Linux 运行 whoami；Windows 运行 $env:USERNAME。
  在家里同一个 Wi-Fi 下：连这台电脑的内网地址。Mac 运行 ipconfig getifaddr en0（没有输出再试 en1）；Linux 运行 hostname -I；Windows 运行 Get-NetIPAddress -AddressFamily IPv4 | Select-Object InterfaceAlias,IPAddress，取 Wi-Fi 或以太网那一行。
  人在外面：内网地址连不上，要先用异地组网工具把手机和电脑连到同一个网络里。通用做法是电脑和手机装同一个组网工具、登录同一个账号，手机连组网分给这台电脑的地址。比如 Tailscale（官方下载页 https://tailscale.com/download ）：两边装好、登录同一个账号以后，在电脑上运行 tailscale ip -4，记下这个地址。我还没装的话，只告诉我做法，不要替我装。
第五件：公司还在上班吗。运行 herdr agent list，列出每位员工的名字和 agent_status。Mac / Linux 上找不到 herdr，就用 ~/.local/bin/herdr。

【最后给我一份出门卡】
- 自动休眠：会／不会（会的话写清我去哪里关）
- 远程登录：已开／没开（没开就写清我怎么开）
- 手机上要填的：主机地址（家里用哪个、外面用哪个）、用户名；密码就是这台电脑的登录密码
- 连上以后输入什么：herdr，或者完整路径
- 员工名单和各自的状态

【过关标志】
出门卡上：电脑不会自动休眠，远程登录是「已开」，家里和外面各用哪个地址写清楚了，herdr 找得到。

拿到出门卡以后，你亲手做这几件：

把出门卡上「没开」「会」的项改好：远程登录照出门卡打开（三种系统默认都没开；Windows 装好 OpenSSH 服务器后还要启动 sshd 并设成开机自启，这是微软官方文档的做法）；在系统设置的电池或电源里，把接电源时的自动睡眠关掉，也别合上笔记本盖子，免得电脑睡着、网络断开。
按 Ctrl + B，松手，再按 q：离开 Herdr 的界面，回到普通终端。这是离开，不是退出：后台那台「录像机」一直在录，我们只是关掉了「电视」。回来时打开终端，输入 herdr，画面原样回到眼前。真要让所有员工停工，才用 herdr server stop，它会结束所有页面里的程序。
手机上装一个能远程登录（SSH）的终端应用。Herdr 不需要专门的手机 App；翔宇自己用的是 Moshi，官方文档也提到 iPhone 上 Moshi 这类应用好用。
新建连接：主机填出门卡上的地址（在家用内网地址，在外面用组网地址；在外面用之前，手机上也要装好同一个组网工具、登录同一个账号），用户名和密码就是这台电脑的登录账号。
连上以后输入 herdr，界面会自动排成手机的窄屏。提示找不到命令，就输入出门卡上的完整路径。

过关标志

手机上看到的侧栏和电脑上一样。gm 那一栏亮着红灯，就是总经理停下来在等你批准，红灯还会一层层冒到工作区那一栏。点进去，先看总经理的报告；往下是 Skill 改前改后的红绿对比：红色是删掉的，绿色是新加的。没问题就按一下回车放行；哪一条想再改，直接打字告诉它。回车一按，红灯变回绿灯，新版 Skill 就写进了正式文件。

日常管这家公司，看的就是这面状态墙：

黄灯（working）：在工作，不用管。
青灯（done）：刚做完、还没人看，有空点进去看结果。
红灯（blocked）：停下来等你回答或者批准，这是最需要你的时候。
绿灯（idle）：看过了、已就绪，在等新任务。
灰灯（unknown）：Herdr 一时拿不准它的状态，比如 Codex 有时回答完以后是灰的。这不是出错，看一眼它的产出文件就知道做没做完。

颜色是我们屏幕上的样子，换了主题可能不同。我们自己的习惯是：早上把要做的事交代给总经理，白天偶尔看一眼有没有红灯，晚上回来看亮青灯的那几栏，把报告看完。

常见卡点

手机连不上，提示连接被拒绝：远程登录没开。照上面第 1 条打开；Windows 记得启动 sshd 服务。
在外面连不上，在家能连：家里的内网地址出了门用不了，要先用 Tailscale 这类工具把手机和电脑连到同一个网络里，再用它给的地址。
连上以后输入 herdr 提示找不到命令：输入出门卡上的完整路径，Mac / Linux 一般是 ~/.local/bin/herdr。
手机连回 Windows 电脑：SSH 登录进去以后输入 herdr；这条路官方写明支持，但我们没有逐台试过 Windows，遇到问题以官方 Windows 支持页为准。

补充二：两台电脑放进同一个窗口

这一步做什么

这就像开分公司：比如一台一直开着的主机当总部，笔记本上再开一个办公用的分公司，各管各的那一摊。这一段提示词在笔记本上做三件事：先确认笔记本能免密登录主机；再用官方添加机器的命令把主机接进来；最后确认侧栏里会出现主机的工作区。接好以后，两台电脑的员工排在同一个侧栏里，一台断网不影响另一台，我们在一个窗口里同时看、同时管。

开始前要有：主机上第三段布置好的公司；主机已经打开远程登录（补充一的出门卡里查过）。

在哪里粘

笔记本上的普通终端里，启动你的智能体，整段粘进去。

视频里怎么说的

视频里同样只提了「从另一台电脑连回来」这一句（补充）。这段提示词先确认这台电脑能免密登录另一台，再用官方添加机器的命令把那台电脑接进来，最后看侧栏里有没有出现那台电脑的工作区。

完整提示词

我想把公司那台主机接进这台笔记本的 Herdr，两台放进同一个窗口。主机的 SSH 地址是：＿＿＿＿（例如 [email protected]，或者 SSH 配置里的主机名），在侧栏里叫它 office。你现在在笔记本的普通终端里。

【规矩】
1. 只按 Herdr 官方文档做：https://herdr.dev/docs/connecting-machines/ 。先说计划，我说「可以」再动手。
2. 不要运行不带参数的 herdr，不要运行 herdr server stop；不改主机上的任何东西。下面用到的 herdr machine、herdr --machine 命令是我交代的，可以在 Herdr 外面运行。
3. 要输密码、要确认，停下来告诉我；密码不要问我、不要写出来。
命令写法：Windows 上在 PowerShell 里执行。

【要做的三件事】
第一件：确认笔记本能免密登录主机。
  先看笔记本上有没有 Herdr：herdr --version（Mac / Linux 再试 ~/.local/bin/herdr --version）。都没有，就照官方安装命令装：Mac / Linux 是 curl -fsSL https://herdr.dev/install.sh | sh；Windows 是 powershell -ExecutionPolicy Bypass -c "irm https://herdr.dev/install.ps1 | iex"。Mac / Linux 装完提示 ~/.local/bin 不在 PATH 里，就问我同意后把 export PATH="$HOME/.local/bin:$PATH" 加到 shell 配置文件末尾（zsh 是 ~/.zshrc，bash 是 ~/.bashrc）。
  然后运行：ssh -o BatchMode=yes <主机地址> exit
  成功：没有任何提示、直接结束，退出码 0。
  失败：说明还要输密码，或者密钥没配好。官方建议先确认普通 SSH 能登录；带口令的密钥先运行 ssh-add 加载。需要新建密钥时，把命令写给我自己运行：ssh-keygen -t ed25519，再 ssh-copy-id <主机地址> 把公钥传到主机（Windows 没有 ssh-copy-id，告诉我手动把公钥加到主机上的做法）。弄好以后重做这一件。

第二件：用官方添加机器的命令把主机接进来。
  运行：herdr machine add <主机地址> --label office
  它会检查主机上的 Herdr：版本兼容、服务在跑，就直接保存；没装或不兼容，要我确认才会安装。要替换主机上正在跑的服务时也会问，默认答案是「否」：选「否」，这次添加就取消，主机上的员工照常工作；选「是」，会停掉主机上的服务，所有页面里的程序都会结束，所以只在主机上没有任务在跑的时候选「是」。
  这条命令需要我确认、而你那边不能交互时（命令会失败、不保存），就停下来，把这条命令原样写给我，我新开一个终端窗口自己运行、自己回答，然后告诉你「加好了」。

第三件：确认侧栏里会出现主机的工作区。
  运行 herdr machine status office --json，确认 reachable；再运行 herdr --machine office workspace list，列出主机上的工作区（应该有公司名那一个）；再运行 herdr --machine office agent list，列出主机上的员工。
  最后请我在笔记本上新开一个终端输入 herdr，看侧栏里是不是多出 office 那一组、下面是主机的工作区。

【最后给我一份汇报】
- 笔记本上 herdr --version 的输出
- 免密登录检查的结果
- herdr machine status office 的结果
- 主机上的工作区和员工名单（各自的 agent_status）
- 以后怎么用：在笔记本上输入 herdr，侧栏里多出 office 那一组；要在笔记本这边用命令找主机上的员工，命令前面加 --machine office，页面编号和员工名都要先在那台上查

【过关标志】
herdr --machine office workspace list 列出了主机上的公司工作区；我在笔记本上输入 herdr，侧栏里看得到 office 那一组。

过关标志

在笔记本上输入 herdr，侧栏里多出 office 那一组，点进去就是主机上的公司。

接好以后，还能跨电脑交接工作。官方的 --machine 前缀能把命令发到另一台电脑上执行，支持的命令里包括 agent prompt（cli-reference 的 Saved SSH machines 一节）。所以这台电脑上的总经理，可以把一段任务直接交给另一台电脑上的员工，例如：

herdr --machine office agent list
herdr --machine office agent prompt content "读任务卡 <主机上的任务卡完整路径>，按卡做完，结果写到卡里的产出位置，最后只回一句：完成 <产出完整路径>" --wait --timeout 110000

要注意三点。第一，员工名和页面编号只在各自那台电脑上有效，先用 herdr --machine office agent list 查清那台电脑上的员工叫什么。第二，任务卡写的是本机路径，另一台电脑上的员工要能读到：两台电脑的知识库保持同步，或者把任务内容直接写进交代的那句话里，别只给一个对方读不到的路径。第三，--machine 后面跟的是保存时起的名字（这里是 office），不是随便一个主机地址。另外，总经理用的是 Claude Code 的话，带 --machine 的命令不在第二步权限文件放行的范围里，第一次会亮红灯请你确认，看清再放行。

常见卡点

免密登录检查不过：先在笔记本上直接 ssh <主机地址> 试一次，能登录再说别的；官方排障也是先查普通 SSH。带口令的密钥先运行 ssh-add。
machine add 问要不要替换主机上的服务：默认答「否」，这次添加会取消，主机照常工作。答「是」会停掉主机上的服务，所有员工页面里的程序都会结束；等主机上没有任务在跑时再加、再答「是」。
两台的编号和名字对不上：官方写明，工作区、页面、窗口的编号和员工名只在各自那台电脑上有效，要在笔记本上用命令找主机上的员工，先 herdr --machine office agent list 查一遍。

再往前一步

视频最后讲了两个方向，这一页不给提示词，先把思路写清楚：

董事长：Herdr 用熟以后，可以再新建一个董事长岗位，配一个定时任务，让它每天自己运行一次。它根据工作记录里以往的经验，判断今天该推进什么（比如这期视频该出了，下一期的旁白怎么走），写成任务表交给总经理，总经理再交下去。这样从定目标到执行，整套都能自动转起来。前提是前面说的工作记录：没有几个月的运行数据，董事长无从判断。
搬到云端：越来越多的大公司在提供云端的虚拟主机，本质上是想把每个人的知识库搬上去。知识库在一台一直开着的云端电脑上，员工就能日夜推进业务，一台小电脑就是一家一人公司。所以真正要长期积累的，是自己的知识库和公司体系。

为什么一直用 Herdr：它只是一个中间层，不限制模型，也不限制驾驭工程，现在支持二十多种驾驭工程接入，不用额外付费，用的是各家会员自己的订阅额度。整个协作过程是透明的，每个阶段都能插话、重新委派。某一家驾驭工程用不了了（比如账号出了问题），马上换另一家接着推进，因为公司的架构和经验都在知识库里，知识库在自己的电脑上，丢不了。

模型是我们租来的，公司的运营体系沉淀在我们自己的文件夹里。

这一页的提示词怎么核对过

对照官方文档（2026-10-09 核对，Herdr 0.9.3）：每条 Herdr 命令、参数、返回字段和错误代号，都对照过 Herdr 官方文档（安装、上手、自动化、命令参考、集成、技能、配置、排障）、herdr --help 和随版本附带的官方技能 herdr --skill；文中所有官方链接都打开核过。各家驾驭工程的写法对照了各自官方文档：Claude Code 的权限规则和 --settings、--add-dir；Codex 的 AGENTS.md、Skill 位置、沙箱和 Rules；OpenCode 的 external_directory；反重力的说明文件、Skill 位置和命令行权限。
第三段为什么在 Herdr 里粘：官方上手指南写的是先 cd 进项目再输入 herdr，会自动开一个工作区；官方技能写明只有 HERDR_ENV=1（在 Herdr 的页面里）时才用 Herdr 命令操作。
在一台干净的 Linux 机器上从头到尾跑过一遍（Ubuntu，Herdr 0.9.3 用官方安装脚本装，Codex CLI 0.156，反重力 CLI 1.3）：用 Codex 当开办的驾驶员，把第一到第五段原样粘进去。访谈、建库、存版本；装 Herdr、装集成、装技能、写协作规矩；进 Herdr 后工作区从文件夹名改成公司名，四位员工（三位 Codex、一位反重力）上岗交报到；总经理新建开发经理（反重力）并上岗；第五段三位反重力帮手同时查资料、查完关页，增长经理独立审阅，总经理验收时退回补证，停下来等老板批准，写回后两位员工记下经验。另外在 Mac 上跑过第一、二段的命令和补充一的检查命令。
实测后改过的地方：Codex 固定岗位加 --sandbox workspace-write（只写 --add-dir 会被忽略并退出）；Codex 的沙箱连不上 Herdr、把 .git 设为只读，加了公司根目录的 .codex/rules/company.rules 放行协作命令和存版本；反重力固定岗位加 --add-dir，并在它的设置里放行协作命令、存版本和几条只读命令（不加的话每读一张任务卡、每跑一条命令都要批准）；协作规矩授权请人的员工替老板点「信任公司文件夹」；帮手查网页只用自带工具；等待要在前台等；点完信任要等到 idle 或 done；常见卡点补了 Codex 的「Hooks need review」、反重力的权限卡片和集成装不上的处理。
跑的时候仍会遇到的确认：Codex 装软件、联网要你批准；员工第一次碰到规则以外的命令会停下来问，总经理会告诉你是哪一页。这是设计如此：正式文件和新命令都要过你的眼。
还没有实际跑过的：Windows（命令按官方文档写了 PowerShell 写法）；用 Claude Code、OpenCode 当员工（写法对照了官方文档）；补充一的手机连接和补充二的两台电脑。遇到和这一页不一样的地方，以官方文档为准，也欢迎告诉我们。

官方文档入口

Herdr：

给智能体看的上手指南：https://herdr.dev/agent-guide.md
安装和更新：https://herdr.dev/docs/install/
概念（工作区、页面、窗口、状态）：https://herdr.dev/docs/concepts/
键盘和鼠标：https://herdr.dev/docs/keyboard/
支持哪些智能体、状态灯怎么判断：https://herdr.dev/docs/agents/
官方集成：https://herdr.dev/docs/integrations/
官方技能：https://herdr.dev/docs/agent-skill/
员工之间交接用的命令：https://herdr.dev/docs/agent-automation/
全部命令：https://herdr.dev/docs/cli-reference/
配置文件：https://herdr.dev/docs/configuration/
重启以后能恢复什么：https://herdr.dev/docs/session-state/
手机和 SSH：https://herdr.dev/docs/how-to-work/
多台电脑：https://herdr.dev/docs/connecting-machines/
Windows 支持：https://herdr.dev/docs/windows-beta/
排障：https://herdr.dev/docs/troubleshooting/

各家智能体：

Claude Code 怎么读说明文件：https://code.claude.com/docs/en/memory
Claude Code 权限规则：https://code.claude.com/docs/en/permissions
Claude Code 启动参数：https://code.claude.com/docs/en/cli-reference
Codex 怎么读 AGENTS.md：https://developers.openai.com/codex/guides/agents-md
Codex 启动参数：https://developers.openai.com/codex/cli/reference
Codex 沙箱：https://developers.openai.com/codex/concepts/sandboxing
OpenCode 说明文件：https://opencode.ai/docs/rules/
OpenCode 权限：https://opencode.ai/docs/permissions/
反重力说明文件：https://antigravity.google/docs/rules/
反重力权限：https://antigravity.google/docs/permissions/

其他：

Windows 打开 OpenSSH 服务器（微软）：https://learn.microsoft.com/windows-server/administration/openssh/openssh_install_firstuse
异地组网工具 Tailscale 下载页（举例）：https://tailscale.com/download

这一页是基础版：只靠 Herdr 官方的能力，已经能让总经理安排工作、员工之间协作交接。我们自己每天在用的完整系统，包括所有工具的源码，放在翔宇的 AI 编程实操课里。

41. Herdr 实战：从零搭建 AI 一人公司，用 Claude Code、Codex 组建 AI 员工团队

这一期能搭出什么

开始前只要准备两样

公司由三样东西组成

公司长什么样

Herdr 是什么，分哪三层

几个词

提示词为什么都长一个样

第一步：建知识库

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

逐段讲透

过关标志

常见卡点

第二步：装 Herdr，写协作规矩

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

逐段讲透

过关标志

常见卡点

第三步：进 Herdr，请员工上岗

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

逐段讲透

过关标志

常见卡点

第四步：新建一个岗位

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

逐段讲透

过关标志

常见卡点

第五步：第一项任务，把写 SEO 文章的 Skill 升级一遍

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

逐段讲透

过关标志

常见卡点

补充一：出门，用手机连回来

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

过关标志

常见卡点

补充二：两台电脑放进同一个窗口

这一步做什么

在哪里粘

视频里怎么说的

完整提示词

过关标志

常见卡点

再往前一步

这一页的提示词怎么核对过

官方文档入口

接着读